পিরিয়ড খরচ হয়

পিরিয়ড খরচ হয়

একটি পিরিয়ড ব্যয় এমন কোনও ব্যয় যা প্রিপেইড ব্যয়, ইনভেন্টরি বা স্থির সম্পদে পুঁজি করা যায় না। কোনও পিরিয়ড ব্যয় একটি লেনদেনমূলক ইভেন্টের চেয়ে সময়ের সাথে আরও বেশি ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। যেহেতু একটি পিরিয়ড ব্যয়টি মূলত সর্বদা একবারে ব্যয়ের জন্য ধার্য করা হয়, তাই এটি আরও যথাযথভাবে পিরিয়ড ব্যয় বলা যেতে পারে। পিরিয়ড ব্যয় সময়কাল ব্যয় করতে হবে। এই ধরণের ব্যয় আয়ের বিবরণীতে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দামের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত নয়। পরিবর্তে, এটি সাধারণত আয় বিবরণের বিক্রয় এবং প্রশাসনিক ব্যয় বিভাগের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকে। পিরিয়ড ব্যয়ের উদাহরণগুলি:বিক্রয় ব্যয়বিজ্ঞাপন ব্যয়ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয়
দ্বিগুণ হ্রাস ব্যালেন্স অবচয়

দ্বিগুণ হ্রাস ব্যালেন্স অবচয়

ডাবল কমে যাওয়া ভারসাম্য হ্রাসের ওভারভিউডাবল ডিক্লিনিং ব্যালেন্স পদ্ধতি হ্রাসের একটি ত্বকযুক্ত রূপ যার অধীনে একটি নির্দিষ্ট সম্পত্তির সাথে সম্পর্কিত বেশিরভাগ অবচয় তার কার্যকর জীবনের প্রথম কয়েক বছরে স্বীকৃত হয়। নিম্নলিখিত দুটি পরিস্থিতিতে যেকোন একটিতে এই পদ্ধতির যুক্তিযুক্ত:সম্পদের ইউটিলিটি যখন তার দরকারী জীবনের প্রাথমিক অংশে আরও দ্রুত হারে গ্রাস করা হয়; বাযখন উদ্দেশ্যটি এখন আরও ব্যয়কে স্বীকৃতি দেবে তখন এর মাধ্যমে মুনাফার স্বীকৃতিটিকে ভবিষ্যতে আরও স্থানান্তরিত করা হবে (যা আয়কর মুলতুবি করার ক্ষেত্রে কার্যকর হতে পারে)।যাইহোক, এই পদ্ধতিটি হ্রাসের আরও traditionalতিহ্যবাহী সোজা-রেখা পদ্ধতির চেয়
পণ্যের ব্যয় এবং সময়কালের ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য

পণ্যের ব্যয় এবং সময়কালের ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য

পণ্যের ব্যয় এবং সময়কালীন ব্যয়ের মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল পণ্যগুলি অর্জিত বা উত্পাদিত হয় এবং সময়কাল ব্যয় সময়ের সাথে সম্পর্কিত হলে পণ্য ব্যয়ই হয়। সুতরাং, এমন কোনও ব্যবসায়ের কোনও উত্পাদন বা পণ্য ক্রয়ের ক্রিয়াকলাপ নেই এমন কোনও পণ্যের ব্যয় বহন করবে না, তবে এখনও সময়ের ব্যয় বহন করবে।পণ্যের ব্যয় প্রাথমিকভাবে জায় সম্পদের মধ্যে রেকর্ড করা হয়। সম্পর্কিত পণ্যগুলি বিক্রি হয়ে গেলে এই মূলধন ব্যয় ব্যয় করা হয়। এই অ্যাকাউন্টিংটি বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত পণ্যের ব্যয়ের সাথে পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত উপার্জনের সাথে মিল রাখতে ব্যবহৃত হয়, যাতে বিক্রয় প্রতিবেদনের পুরো প্রভাবটি একটি প্রতিবেদনে
এফওবি গন্তব্য

এফওবি গন্তব্য

এফওবি গন্তব্য হ'ল ফ্রি অন বোর্ড গন্তব্য term শব্দের অর্থ ক্রেতা ক্রেতার গ্রহণযোগ্য ডকের কাছে পণ্য পৌঁছে গেলে ক্রেতা কোনও সরবরাহকারী সরবরাহ করার পরে পণ্যটি সরবরাহ করে takes এফওবি গন্তব্য শর্তে চারটি প্রকরণ রয়েছে, যা হ'ল:এফওবি গন্তব্য, মালবাহী প্রিপেইড এবং অনুমোদিত। বিক্রেতা ভাড়া বহন করে এবং মাল বহন করে এবং বহন করার সময় পণ্যটির মালিক হয় own শিরোনাম ক্রেতার অবস্থান পাস।এফওবি গন্তব্য, ফ্রেট প্রিপেইড এবং যুক্ত করা হয়েছে। বিক্রেতা ফ্রেট চার্জ দেয় তবে গ্রাহকের কাছে তাদের বিল দেয়। ট্রানজিট চলাকালীন বিক্রেতারা পণ্যটির মালিক হন। শিরোনাম ক্রেতার অবস্থান পাস।এফওবি গন্তব্য, মালামাল সংগ্রহ। ক্র
ইউনিট প্রতি অবদান গণনা কিভাবে

ইউনিট প্রতি অবদান গণনা কিভাবে

সমস্ত ভেরিয়েবল ব্যয় সংশ্লিষ্ট রাজস্ব থেকে বাদ দেওয়ার পরে ইউনিট প্রতি অবদান হ'ল এক ইউনিট বিক্রির অবশিষ্ট মুনাফা। কোন পণ্যটি বিক্রি করতে হবে তার ন্যূনতম সম্ভাব্য মূল্য নির্ধারণের জন্য এই তথ্য কার্যকর। সংক্ষেপে, শূন্যের প্রতি ইউনিট অবদানের নীচে কখনও যাবেন না; আপনি অন্যথায় প্রতিটি বিক্রয় দিয়ে অর্থ হারাবেন। যে দামে নেতিবাচক অবদানের মার্জিন জন্মায় কেবল বিক্রির একমাত্র অনুমিত কারণ হ'ল প্রতিযোগীর কাছে বিক্রয় অস্বীকার করা।ইউনিট প্রতি অবদান গণনা করার জন্য, পণ্যের উত্পাদনের সমস্ত আয় সংক্ষিপ্ত করে মোট আয়করনের মার্জিনে পৌঁছানোর জন্য এই আয় থেকে সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয় বিয়োগ করুন এবং তারপরে
দ্রব্য মূল্য

দ্রব্য মূল্য

পণ্য খরচ একটি পণ্য তৈরি করতে ব্যয় বোঝায়। এই ব্যয়ের মধ্যে সরাসরি শ্রম, প্রত্যক্ষ উপকরণ, ভোগ্য উত্পাদনযোগ্য সরবরাহ এবং কারখানার ওভারহেড অন্তর্ভুক্ত থাকে। পণ্য ব্যয় কোনও গ্রাহকের কাছে পরিষেবা সরবরাহ করতে প্রয়োজনীয় শ্রমের ব্যয়ও বিবেচনা করা যেতে পারে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, পণ্যের ব্যয়টিতে কোনও পরিষেবার সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ব্যয় যেমন ক্ষতিপূরণ, বেতন-শুল্ক কর এবং কর্মচারী সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।ইউনিট ভিত্তিতে একটি পণ্যের ব্যয় সাধারণত গ্রুপ হিসাবে উত্পাদিত ইউনিটগুলির একটি ব্যাচের সাথে সংযুক্ত ব্যয় সংকলন করে এবং উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা বিভাজন করে উত্পন্ন হয়। হিসাবটি হ'ল:(মোট প
ইউনিট প্রতি খরচ গণনা কিভাবে

ইউনিট প্রতি খরচ গণনা কিভাবে

ইউনিট প্রতি ব্যয় সাধারণত উত্পন্ন হয় যখন কোনও সংস্থা প্রচুর পরিমাণে অভিন্ন পণ্য উত্পাদন করে। এই তথ্যটি তখন বাজেটেড বা স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় সম্পর্কিত তথ্যের সাথে তুলনা করে দেখতে হবে যে সংস্থাটি ব্যয়বহুল উপায়ে পণ্য উত্পাদন করছে কিনা।ইউনিট প্রতি খরচ পরিবর্তনশীল ব্যয় এবং উত্পাদনের ইউনিট সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত, একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া দ্বারা ব্যয় স্থায়ী খরচ থেকে প্রাপ্ত। পরিবর্তনশীল ব্যয় যেমন প্রত্যক্ষ উপকরণ, উত্পাদিত ইউনিটের সংখ্যার সাথে আনুমানিকভাবে পরিবর্তিত হয়, যদিও বৃহত্তর ভলিউমের ছাড়ের কারণে ইউনিট ভলিউম বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে এই ব্যয়টি কিছুটা হ্রাস পাবে। স্থায়ী ব্যয় যেমন বিল্ডিং ভাড়
অন্যান্য ব্যাপক আয়

অন্যান্য ব্যাপক আয়

অন্যান্য বিস্তৃত আয় হ'ল সাধারনত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং প্রিন্সিপালস এবং আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের মানদণ্ডগুলির আওতায় আয়ের বিবরণীতে নিট আয় থেকে বাদ দেওয়া both আয়, ব্যয়, লাভ এবং ক্ষতি losses এর অর্থ তারা পরিবর্তে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে পরে আয় বিবরণীতে নেট আয়।উপার্জন, ব্যয়, উপার্জন এবং ক্ষতি অন্যান্য ব্যাপক আয়ের মধ্যে উপস্থিত হয় যখন তারা এখনও উপলব্ধি করে নি realized অন্তর্নিহিত লেনদেন শেষ হওয়ার পরে কিছু উপলব্ধি হয়ে গেছে যেমন বিনিয়োগ কখন বিক্রি হয়। সুতরাং, যদি আপনার সংস্থা বন্ডগুলিতে বিনিয়োগ করে এবং এই বন্ডগুলির মূল্য পরিবর্তিত হয়, আপনি অন্যান্য ব্যাপক আয়ের লাভ বা ক্ষতি হিসাব
অনর্জিত উপার্জন

অনর্জিত উপার্জন

অনার্ন করা উপার্জন হ'ল এমন কোনও কাজের জন্য কোনও গ্রাহকের কাছ থেকে প্রাপ্ত অর্থ যা এখনও সম্পাদিত হয়নি। এটি বিক্রেতার কাছে নগদ প্রবাহের দৃষ্টিকোণ থেকে সুবিধাজনক, যার কাছে এখন প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলি সম্পাদনের নগদ রয়েছে। অনার্নড রাজস্ব অর্থ প্রদানের জন্য দায়বদ্ধ, তাই প্রাথমিক প্রবেশটি নগদ অ্যাকাউন্টে ডেবিট এবং অনার্ন করা রাজস্ব অ্যাকাউন্টে ক্রেডিট।অনার্নৃত রাজস্বের জন্য অ্যাকাউন্টিংযেহেতু কোনও সংস্থা রাজস্ব উপার্জন করে, এটি অনারেন্ডেড রাজস্ব অ্যাকাউন্টে ভারসাম্য হ্রাস করে (ডেবিট সহ) এবং রাজস্ব অ্যাকাউন্টে ভারসাম্য বাড়ায় (aণ দিয়ে)। অদক্ষিত আয় উপার্জন অ্যাকাউন্টটি সাধারণত ব্যালান্স শিটের ব
একটি সাধারণ বার্ষিকী টেবিলের বর্তমান মান

একটি সাধারণ বার্ষিকী টেবিলের বর্তমান মান

বার্ষিকী হল একাধিক অর্থ প্রদান যা একই ব্যবধানে এবং একই পরিমাণে ঘটে occur বার্ষিকীর উদাহরণ হ'ল সম্পত্তির ক্রেতার কাছ থেকে বিক্রেতার কাছে প্রদানের একটি সিরিজ, যেখানে ক্রেতা নিয়মিত অর্থ প্রদানের প্রতিশ্রুতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, এবিসি আমদানিগুলি ডেলানী রিয়েল এস্টেট থেকে $ 500,000 এর জন্য একটি গুদাম কিনে এবং প্রতি বছরে একটি প্রদানের অন্তর সময়ে প্রদান করার জন্য $ 100,000 এর পাঁচটি পেমেন্ট সহ গুদামের জন্য অর্থ প্রদানের প্রতিশ্রুতি দেয়; এটি একটি বার্ষিকী।আজ আপনি কতটা মূল্যবান তা দেখতে আপনি বার্ষিকীর বর্তমান মান গণনা করতে চাইতে পারেন। বার্ষিকতার পরিমাণ ছাড়ের জন্য সুদের হার ব্যবহার করে এটি করা হয়
এফওবি শিপিং পয়েন্ট

এফওবি শিপিং পয়েন্ট

এফওবি শিপিং পয়েন্ট শব্দটি "ফ্রি অন বোর্ড শিপিং পয়েন্ট" শব্দের সংকোচন। শর্তটির অর্থ ক্রেতা ক্রেতারা পণ্য সরবরাহকারীর শিপিং ডকটি ছাড়ার পরে সরবরাহকারী তাকে সরবরাহ করা পণ্য সরবরাহ করে। যেহেতু সরবরাহকারীর শিপিং ডকটি থেকে প্রস্থানের সময়ে ক্রেতা মালিকানা গ্রহণ করে, তাই সরবরাহকারীর সেই সময়ে বিক্রয় বিক্রয় রেকর্ড করা উচিত।ক্রেতার একই পরিমাণে তার তালিকাভিত্তিক বৃদ্ধি রেকর্ড করা উচিত (যেহেতু ক্রেতা মালিকানার ঝুঁকি এবং পুরষ্কার গ্রহণ করছে, যা সরবরাহকারীর শিপিং ডক থেকে প্রস্থানের সময় ঘটে)। এছাড়াও, এই শর্তাদির অধীনে, ক্রেতা তার পণ্যটির পণ্য পরিবহণের ব্যয়ের জন্য দায়ী।পণ্যগুলি ট্রানজিটে ক্ষত
অর্ধমাস্তিক এবং দ্বৈত সাশ্রয়ী বেতনের মধ্যে পার্থক্য

অর্ধমাস্তিক এবং দ্বৈত সাশ্রয়ী বেতনের মধ্যে পার্থক্য

একটি অর্ধমাসিক এবং দ্বৈত সপ্তাহে পে-রোলের মধ্যে পার্থক্য হ'ল সেমিমন্থলি এক বছরে 24 বার প্রদান করা হয়, এবং দ্বিপাক্ষিকভাবে প্রতি বছর 26 বার প্রদান করা হয়। একটি অর্ধমাসিক পে-রোল সাধারণত মাসে 15 তম এবং শেষ দিনগুলিতে মাসে একবার প্রদান করা হয়। যদি এই বেতনের তারিখগুলির মধ্যে একটি সপ্তাহান্তে পড়ে, তবে পূর্ববর্তী শুক্রবারে পে-রোলটি পরিশোধ করা হবে। একটি দ্বৈত সপ্তাহে পে-রোল প্রদান করা হয় প্রতি অন্য সপ্তাহে, সাধারণত শুক্রবারে।দক্ষতার দৃষ্টিকোণ থেকে, অর্ধমাসিক বেতনের পক্ষে অগ্রাধিকারযোগ্য, যেহেতু প্রতিবছর দুটি কম পেয়ারল প্রস্তুত করতে হয় are এছাড়াও, মাসের শেষে সমন্বয়কারী এন্ট্রিগুলির কম প্রয়োজ
খাত্তরের ভারসাম্য এবং উপলব্ধ ব্যালেন্সের মধ্যে পার্থক্য

খাত্তরের ভারসাম্য এবং উপলব্ধ ব্যালেন্সের মধ্যে পার্থক্য

খাত্তরের ভারসাম্য এবং উপলভ্য ব্যালেন্সটি কোনও চেকিং অ্যাকাউন্টের নগদ অবস্থানের জন্য কোনও ব্যাঙ্ক দ্বারা ব্যবহৃত শর্তাদি। দিন শুল্কটি দিনের শুরুতে উপলব্ধ ব্যালেন্স। উপলব্ধ ব্যালেন্স দুটি ভিন্ন উপায়ে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে; তারা হ'ল:খাত্তরের ভারসাম্য, দিনের সাথে পরবর্তী কোনও ক্রিয়াকলাপ যোগ বা বিয়োগ; মূলত, এটি দিনের সময় যে কোনও সময়ে শেষ সমাপ্তি; বাখাত্তরের ভারসাম্য, জমা দেওয়া কোনও চেক মাইনাস তবে এখনও অ্যাকাউন্টধারীর ব্যবহারের জন্য উপলব্ধ করা হয়নি, পাশাপাশি অন্য ক্রেডিটও যা এখনও অ্যাকাউন্টে পোস্ট করা হয়নি।পরবর্তী সংজ্ঞাটি বেশি ব্যবহৃত হয়। সুতরাং, বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে, খাত্তরের ভারসাম্
নির্দিষ্ট ব্যয়ের উদাহরণ

নির্দিষ্ট ব্যয়ের উদাহরণ

একটি নির্দিষ্ট ব্যয় হ'ল এমন একটি ব্যয় যা স্বল্পমেয়াদী সময়ে পরিবর্তিত হয় না, এমনকি যদি কোনও ব্যবসায় তার বিক্রয় পরিমাণ বা অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের স্তর পরিবর্তন করে। এই ধরণের ব্যয়ের পরিবর্তে সময়ের সাথে যুক্ত হতে পারে যেমন এক মাসের দখলদারীর বিনিময়ে ভাড়া প্রদান বা কোনও কর্মীর দ্বারা দুই সপ্তাহের পরিষেবার বিনিময়ে বেতনের পেমেন্ট। কোনও ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট ব্যয়ের পরিমাণ এবং প্রকৃতি বোঝার জন্য এটি কিছুটা গুরুত্বের বিষয়, যেহেতু লোকসান এড়াতে উচ্চতর স্থিত-ব্যয় স্তরের একটি উচ্চ আয়ের স্তর বজায় রাখতে একটি ব্যবসায়ের প্রয়োজন। এখানে স্থির খরচের কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে:এমোরিটাইজেশন। সম্পদের কা
রক্ষিত আয়ের বিবরণী

রক্ষিত আয়ের বিবরণী

পুনরুদ্ধার উপার্জনের বিবৃতি সংজ্ঞারক্ষিত আয়ের বিবৃতিটি প্রতিবেদনের সময়কালে ধরে রাখা উপার্জন অ্যাকাউন্টে পরিবর্তনের সাথে মিলিত হয়। বিবৃতিটি ধরে রাখা উপার্জনের অ্যাকাউন্টে শুরুতে ব্যালেন্স দিয়ে শুরু হয় এবং তারপরে লাভজনক এবং লভ্যাংশের অর্থ প্রদানের মতো আইটেম যুক্ত বা বিয়োগফলকে শেষ রক্ষণাবেক্ষণের ভারসাম্য বজায় রেখে পৌঁছাতে পারে। বিবৃতিটির সাধারণ গণনা কাঠামোটি হ'ল:বজায় রাখা উপার্জন শুরু করা + নিট আয় - লভ্যাংশ = বজায় রাখা উপার্জনের সমাপ্তিরক্ষিত আয়ের বিবৃতি সর্বাধিক সাধারণভাবে পৃথক বিবৃতি হিসাবে উপস্থাপিত হয়, তবে অন্য আর্থিক বিবৃতিতে নীচে যুক্ত করা যায়।পুনরুদ্ধার উপার্জনের বিবৃতি উদাহ
তরলতার আদেশ

তরলতার আদেশ

তরলতার আদেশ হ'ল ব্যালেন্স শীটে সম্পদের উপস্থাপনা হ'ল সাধারণত নগদ রূপান্তর করতে যে পরিমাণ সময় লাগে তা। সুতরাং, নগদ সর্বদা প্রথমে উপস্থাপিত হয়, তারপরে বিপণনযোগ্য সিকিওরিটিগুলি পরে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য, তারপরে ইনভেন্টরি এবং তারপরে স্থির সম্পদ। শুভেচ্ছার শেষ তালিকাবদ্ধ। প্রতিটি ধরণের সম্পদ নগদ রূপান্তর করতে প্রয়োজনীয় সময় প্রয়োজন প্রায় নিচে উল্লেখ করা হয়:নগদ। কোনও রূপান্তর দরকার নেই।বিপণনযোগ্য জামানত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নগদে রূপান্তর করতে কয়েক দিনের প্রয়োজন হতে পারে।অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য। সংস্থার সাধারণ creditণের শর্তাবলী অনুসারে নগদে রূপান্তর করবে, বা গ্রহণযোগ্যদের ফ্যাক্টর
কর্পোরেশন সুবিধা এবং অসুবিধা

কর্পোরেশন সুবিধা এবং অসুবিধা

কর্পোরেশন হ'ল একটি আইনী সত্তা, যা রাষ্ট্রীয় আইন অনুসারে সংগঠিত হয়, যার বিনিয়োগকারীরা এতে মালিকানার প্রমাণ হিসাবে স্টক শেয়ার কিনে। কর্পোরেশন কাঠামোর সুবিধাগুলি নিম্নরূপ:সীমিত দায়। কোনও কর্পোরেশনের শেয়ারহোল্ডাররা তাদের বিনিয়োগের পরিমাণ পর্যন্ত কেবল দায়বদ্ধ are কর্পোরেট সত্তা তাদের পরবর্তী কোনও দায়বদ্ধতা থেকে রক্ষা করে, তাই তাদের ব্যক্তিগত সম্পদ সুরক্ষিত থাকে।মূলধনের উত্স। বিশেষ করে একটি পাবলিক-হোল্ড কর্পোরেশন শেয়ার বিক্রি বা বন্ড জারি করে প্রচুর পরিমাণে বাড়িয়ে তুলতে পারে।মালিকানা স্থানান্তর। কোনও শেয়ারহোল্ডারের পক্ষে কর্পোরেশনে শেয়ার বিক্রি করা বিশেষত কঠিন নয় যদিও সত্তাটি ব্যক্ত
মূলধন প্রদান করা

মূলধন প্রদান করা

মূলধন প্রদত্ত হ'ল সত্তার স্টকের বিনিময়ে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে প্রাপ্ত পেমেন্ট। এটি ব্যবসায়ের মোট ইক্যুইটির অন্যতম মূল উপাদান। মূলধন প্রদেয় সাধারণ স্টক বা পছন্দের স্টককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। এই তহবিলগুলি কেবল সরবরাহকারী দ্বারা সরাসরি বিনিয়োগকারীদের কাছে স্টক বিক্রয় থেকে আসে; এটি বিনিয়োগকারীদের মধ্যে গৌণ বাজারে স্টক বিক্রয়, বা কোনও অপারেটিং কার্যক্রম থেকে প্রাপ্ত নয় fromমূলধন দেওয়া হয় কেবল স্টক বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত তহবিল গঠিত; এটা করে না চলমান সংস্থার কার্যক্রম থেকে প্রাপ্ত অর্থ অন্তর্ভুক্ত করুন।মূলধন প্রদেয় অতিরিক্ত পরিশোধিত মূলধন শব্দের চেয়ে কিছুটা আলাদা, কারণ মূলধন প্রদেয়
প্রান্তিক সুবিধা

প্রান্তিক সুবিধা

প্রান্তিক সুবিধা হ'ল ভাল বা পরিষেবার এক অতিরিক্ত ইউনিট গ্রহণের ফলে প্রাপ্ত গ্রাহকের উপকারের ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি। গ্রাহকের ব্যবহারের মাত্রা বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে প্রান্তিক সুবিধা হ্রাস পেতে থাকে (যাকে হ্রাসকারী প্রান্তিক উপযোগিতা বলা হয়), কারণ অতিরিক্ত ব্যয় হ্রাসের সাথে যুক্ত সন্তোষের ক্রমবর্ধমান পরিমাণ। সুতরাং, গ্রাহক দ্বারা অভিজ্ঞ প্রান্তিক সুবিধা গ্রাহকের প্রথম ইউনিটের জন্য সর্বোচ্চ এবং এর পরে হ্রাস পায়।উদাহরণস্বরূপ, কোনও গ্রাহক আইসক্রিমের জন্য $ 5 দিতে ইচ্ছুক, সুতরাং আইসক্রিম খাওয়ার প্রান্তিক সুবিধা $ 5। তবে, সেই দামে অতিরিক্ত আইসক্রিম কিনতে গ্রাহক যথেষ্ট কম ইচ্ছুক হতে পারে - কেবলমা
$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found