cdestem.com

অর্জিত ভাড়া দায় একটি ব্যালেন্স শীট অ্যাকাউন্ট যা খাজনার পরিমাণ এখনও সঞ্চয় করে না তবে সঞ্চয় করে। এই অ্যাকাউন্টটি কোনও ভাড়াটে দ্বারা ব্যবহৃত হয় যা কোনও বাড়িওয়ালার সাথে কোনও ভাড়া ভাড়ার ব্যবস্থাতে প্রবেশ করে। অন্যান্য দায়বদ্ধতার সাথে দায়বদ্ধতা সাধারণত অর্জিত দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টে অন্তর্ভুক্ত থাকে। যাইহোক, যদি জমা হওয়া ভাড়ার পরিমাণ যথেষ্ট পরিমাণে থাকে তবে পরিচালন এটি আলাদা অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করতে পারে।

ভগ্নাংশের আগ্রহ হ'ল রিয়েল এস্টেটের একটি মালিকানা ভাগ। উদাহরণস্বরূপ, তিনটি পরিবার যৌথভাবে একটি মালিকানা শতাংশের ভিত্তিতে তাদের সম্পত্তি বিভক্ত করার একটি চুক্তির অধীনে একটি অবকাশের সম্পত্তি কিনে। মালিকদের সম্পত্তির রক্ষণাবেক্ষণ এবং করের নিজ নিজ শেয়ারের জন্যও অর্থ প্রদান করতে হবে।

প্রথম স্তরের বরাদ্দকরণ হল ক্রিয়াকলাপগুলিতে ওভারহেড ব্যয় নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত প্রক্রিয়া। এই বরাদ্দটি একটি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল ব্যবস্থায় নিযুক্ত করা হয় এবং ব্যয়বহুল সামগ্রীর জন্য ওভারহেড ব্যয়ের চূড়ান্ত বরাদ্দের প্রথম পদক্ষেপ। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন ক্ষেত্রের একটি নির্দিষ্ট মেশিনের জন্য সেটআপ ব্যয় প্রতি বছর ,000 50,000। যেহেতু এই মেশিনটি প্রতি বছর 100 বার সেট আপ করা হয়, প্রথম পর্যায়ে বরাদ্দটি হ'ল প্রতিটি মেশিন সেটআপ (একটি ক্রিয়াকলাপ) জন্য একটি 500 ডলার চার্জ নির্ধারণ করা হয় (100 সেটআপ দ্বারা বিভক্ত $ 50,000 সেটআপ ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়)।

নগদ উত্পাদক ইউনিট হ'ল সম্পদের ক্ষুদ্রতম দল যা স্বতন্ত্রভাবে নগদ প্রবাহ উত্পাদন করে এবং যার অর্থ নগদ প্রবাহ অন্যান্য সম্পদ দ্বারা উত্পন্ন নগদ প্রবাহের চেয়ে অনেকাংশেই স্বতন্ত্র। সম্পদ দুর্বলতা নির্ধারণে আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের মানদণ্ডে ধারণাটি ব্যবহার করা হয়। নগদ উত্পাদক ইউনিট ধারণা ব্যতীত, দুর্বল বিশ্লেষণের জন্য স্বতন্ত্র সম্পদের সাথে নগদ প্রবাহ নির্ধারণ করা অত্যধিক কঠিন difficult

ছাড়যুক্ত নগদ প্রবাহ এমন একটি কৌশল যা ভবিষ্যতে নগদ প্রবাহের বর্তমান মূল্য নির্ধারণ করে। পদ্ধতির অধীনে, প্রত্যেকটি পর্যায়ক্রমিক নগদ প্রবাহের জন্য ছাড়ের হার প্রয়োগ করে যা কোনও সত্তার মূলধনের ব্যয় থেকে প্রাপ্ত। প্রতিটি ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহের মাধ্যমে এই ছাড়কে গুণিত করা, সামগ্রিকভাবে, ভবিষ্যতের সমস্ত নগদ প্রবাহের বর্তমান মান হিসাবে পরিমাণে আসে।বিভিন্ন বিনিয়োগের পছন্দগুলির জন্য সংখ্যক ছাড়ের নগদ প্রবাহ গণনা করে, কেউ বিকল্পটি বেছে নিতে পারেন যা সর্বাধিক ছাড়ের নগদ প্রবাহের ফলাফল করে। এই ধারণাটি প্রত্যাশিত অধিগ্রহণের মূল্য, সম্ভাব্য বার্ষিকী বিনিয়োগের জন্য, বা একটি নির্দিষ্ট সম্পদ ক্রয়ের মূল্য গ

কাজের গভীরতা হ'ল একটি কাজের সাথে সম্পর্কিত কর্তৃপক্ষের এবং দায়িত্বের পরিমাণ। কর্তৃত্ব এবং দায়িত্বের ক্রমবর্ধমান স্তর কোনও কর্মচারী কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং কীভাবে কাজ সম্পাদিত হয় তার উপর আরও নিয়ন্ত্রণ দেয়। কোনও ব্যক্তির কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত চলমান প্রতিক্রিয়া সহ এই পদ্ধতিটি সবচেয়ে সফল। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন কর্মী একটি পণ্য উত্পাদন বিকল্প উপায় বিকাশ করতে পারেন।একটি উচ্চ স্তরের কাজের গভীরতা সাধারণত বর্ধিত কর্মীদের সন্তুষ্টি বাড়ে, যার ফলস্বরূপ কর্মচারীদের টার্নওভার হ্রাস হয়।

স্ক্যাটারগ্রাফ পদ্ধতিটি ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপের ডেটার একটি দর্শনীয় উপস্থাপনা। ফলাফলের চার্টটি ব্যয়ের স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদানগুলি সনাক্ত এবং পৃথক করতে ব্যবহৃত হয়। মিশ্রিত ব্যয়ের প্রকৃতি সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের জন্য পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর, যা প্রত্যাশিত ক্রিয়াকলাপের স্তরের উপর ভিত্তি করে কোনও সংস্থার পূর্বাভাস বা বাজেটে ব্যয় প্রজেক্ট করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। একটি ব্যয় যা স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় উপাদান রয়েছে একটি মিশ্র ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এটি থেকে একটি স্ক্যাটারগ্রাফ এবং গ্লিয়ান ব্যয়ের তথ্য তৈরি করতে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করুন:ক

ফরাসি মাইনিং ইঞ্জিনিয়ার এবং নির্বাহী হেনরি ফায়োল দ্বারা নির্ধারিত সাধারণ প্রশাসনিক তত্ত্ব পরিচালনার 14 নীতিগুলির একটি সেট। তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে নিম্নলিখিত নীতিগুলি যে কোনও ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে:কাজ বণ্টন। কর্মচারীদের মাত্র কয়েকটি কার্যক্রমে বিশেষায়িত করে তারা কর্মীদের প্রতিটি সম্ভাব্য কাজে নিযুক্ত করার চেয়ে অনেক বেশি দক্ষ হয়ে উঠতে পারে। যদিও বেশ সঠিক, এই নীতিটি গভীরভাবে উদ্বেগজনক কাজের ফলে; নিয়োগকর্তারা কাজগুলি আরও আকর্ষণীয় করার জন্য পরবর্তীকালে পিছনে কাজগুলি যুক্ত করেছেন।কর্তৃপক্ষ। পরিচালকদের অবশ্যই কর্তৃপক্ষের উপর ন্যস্ত হতে হবে, যা তাদের আদেশ দেওয়ার অধিকার দেয

যখন একটি নৈতিক দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়, তখন কেউ নৈতিকতার সাথে সম্পর্কিত একটি তত্ত্বের উপর নির্ভর করতে পারে। একটি হ'ল নৈতিক বিকাশের তত্ত্বের স্তর, যা ১৯৫৮ সালে লরেন্স কোহলবার্গের সূচনা হয়েছিল এবং এর পরে বহু বছর ধরে প্রসারিত হয়েছিল, নৈতিক দ্বিধা-দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হলে লোকেরা কীভাবে তাদের কাজের ন্যায্যতার ঝোঁক রাখে তা ভিত্তি করে। তাঁর অন্তর্নিহিত থিসিসটি হ'ল লোকেরা তাদের নৈতিক যুক্তিতে ছয়টি উন্নয়নমূলক পর্যায় অতিক্রম করে, প্রতিটি ক্রমান্বয়ে পর্যায়টি নৈতিক দ্বিধাদ্বন্দ্বে সাড়া দেওয়ার জন্য আরও ব্যবহারযোগ্য being সমস্ত পর্যায়ে, একটি উন্নয়নমূলক পর্যায়ের প্রাথমিক ভিত্তি হ'ল

নগদ বিতরণ পত্রিকাটি কোনও ব্যবসায়ের মাধ্যমে নগদ অর্থ প্রদানের বিশদ রেকর্ড। চেক এবং অন্যান্য ধরণের প্রদানের সময় জার্নালটি আইটেমাইজ করে, পাশাপাশি প্রদত্ত পরিমাণ, প্রাপকের নাম এবং চার্জ করা অ্যাকাউন্টগুলি। এই জার্নাল স্বতন্ত্র অর্থ প্রদানের বিষয়ে সুনির্দিষ্ট তথ্য অনুসন্ধানের জন্য একটি ভাল উত্স নথি। নগদ বিতরণ জার্নালে থাকা তথ্যগুলি পর্যায়ক্রমে সংক্ষিপ্ত করে সাধারণ খাতায় পাঠানো হয়।

দিলিউট সিকিওরিটিগুলি এমন কোনও আর্থিক সরঞ্জাম যা সম্ভাব্যভাবে বকেয়া শেয়ারের সংখ্যা বাড়িয়ে তুলতে পারে। এর অর্থ হ'ল এই জাতীয় সরঞ্জামকে সাধারণ শেয়ারের অংশে রূপান্তর করা যায়। শেয়ার প্রতি সম্পূর্ণ পাতলা আয়ের গণনা করার সময় ধারণাটির গুরুত্ব রয়েছে, যেখানে এই সিকিওরিটির প্রভাব শেয়ার প্রতি আয় হ্রাস করতে পারে। শেয়ার প্রতি উপার্জনের একটি হ্রাস পরিমাণ বিনিয়োগকারীদের তাড়িয়ে দিতে পারে, যার ফলে কোনও সংস্থার শেয়ারের দাম কমবে।আর্থিক উপকরণগুলি বিনিয়োগকারীদের আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে সাধারণত রূপান্তর বৈশিষ্ট্য সহ জারি করা হয়। এটি বিশেষত স্টার্টআপ ব্যবসায়ের জন্য সাধারণ, যার দৃ up়তর উল্টো সম্ভ

পর্যাপ্ত তহবিল নয় (এনএসএফ) এমন একটি শর্ত যেখানে কোনও ব্যাংক কোনও চেককে সম্মান দেয় না, কারণ যে চেকিং অ্যাকাউন্টে এটি আঁকানো হয়েছিল তাতে পর্যাপ্ত তহবিল থাকে না। এই শব্দটি এমন পরিস্থিতিতেও প্রয়োগ করা যেতে পারে যেখানে কোনও ব্যক্তি ডেবিট কার্ড দিয়ে কেনার চেষ্টা করে এবং লেনদেনের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য অন্তর্নিহিত ব্যাংক অ্যাকাউন্টে পর্যাপ্ত তহবিল থাকে না।উদাহরণস্বরূপ, মিঃ জোন্স মিঃ স্মিথকে 500 ডলারে একটি চেক লিখেছিলেন, যা মিঃ স্মিথ জমা রাখেন। চেক উপস্থাপনের পরে, মিঃ জোন্স'র ব্যাংক তার চেকিং অ্যাকাউন্টে কেবলমাত্র 300 ডলার রয়েছে বলে এই সম্মান জানাতে অস্বীকার করে। এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে তহবিলের

বর্ধিত নগদ প্রবাহ ওভারভিউবর্ধিত নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণটি নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখের পরিবর্তনের পর্যালোচনা করতে ব্যবহৃত হয় যা বিশেষত পরিচালনার সিদ্ধান্তকে দায়ী করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যবসায় কোনও মেশিনের উত্পাদন ক্ষমতার পরিমাণ পরিবর্তনের বিষয়ে বিবেচনা করে থাকে, তবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের সরঞ্জামের সক্ষমতা পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্রমবর্ধমান নগদ প্রবাহের পাশাপাশি সেই সিদ্ধান্তের ফলে প্রাপ্ত ইনক্রিমেন্টাল নগদ প্রবাহের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত the । মেশিনের সমস্ত ক্রিয়াকলাপের সাথে যুক্ত মোট নগদ প্রবাহ বিবেচনা করার দরকার নেই।বিশ্লেষণটি বিভিন্ন নগদ প্রবাহের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা যে

পিরিয়ড অর্ডার পরিমাণ হ'ল একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অর্ডার করার জন্য একক সংখ্যা standard এই পদ্ধতির ব্যবহার করা হয় যখন কাঁচামাল বা সরবরাহের পরিমাণের পরিমাণ সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং অনুমানযোগ্য হয়। ক্রয় কর্মীরা কেবলমাত্র মাস্টার ক্রয় আদেশ চুক্তির অধীনে নিয়মিত বিরতিতে নির্দিষ্ট পরিমাণে সরবরাহের ব্যবস্থা করতে পারেন। যখন প্রাপ্ত হয়, ক্রয় কর্মীরা সম্পর্কিত মাস্টার ক্রয়ের আদেশের অধীনে অনুমোদিত মোট গ্র্যান্ড মোট বিপক্ষে সরবরাহ করা ইউনিটগুলির সংখ্যাতে লগ করে এবং সরবরাহকারীকে একটি নির্ধারিত তারিখ এবং সময় সরবরাহ করার ক্ষমতাও ট্র্যাক করতে পারে। মালামাল অর্ডার করার জন্য এটি সবচেয়ে সহজ এবং স্বল্প ব

দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ এমন এক সম্পদ যা এক বছরের মধ্যে গ্রাস বা নগদে রূপান্তরিত হবে বলে আশা করা যায় না। উদাহরণগুলি স্থির সম্পদ, অদম্য সম্পদ এবং দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ। এই সম্পদগুলি সাধারণত তাদের ক্রয় ব্যয়ে রেকর্ড করা হয়, যা পরবর্তীতে অবমূল্যায়ন, আইনশৃঙ্খলা ও বৈষম্য মূল্যের দ্বারা নীচের দিকে সামঞ্জস্য করা হয়।দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ না করা সমস্ত সম্পদ সত্তার ব্যালান্স শীটে বর্তমান সম্পদ হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।

মিন্টজবার্গের পরিচালনার ভূমিকাগুলি ধারণাগুলির উপর ভিত্তি করে যে পরিচালকগণ আন্তঃব্যক্তিক, তথ্যমূলক এবং সিদ্ধান্তগত ভূমিকার সাথে নিযুক্ত থাকে in আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকাগুলি একটি দলের গোষ্ঠীগুলির জন্য ফিগারহেড (অনুপ্রেরণার উত্স) হওয়া, তাদের নেতা হিসাবে অভিনয় করা এবং গোষ্ঠী এবং অন্যান্য গোষ্ঠীর মধ্যে যোগাযোগের কার্যক্রমে জড়িত। তথ্যের ভূমিকাতে কোন আইটেমটি একটির গোষ্ঠীর সাথে সম্পর্কিত তা দেখার জন্য, গোষ্ঠীর অবস্থান পর্যবেক্ষণ করা এবং সেই তথ্যটি ছড়িয়ে দেওয়া, পাশাপাশি গ্রুপের মুখপাত্র হিসাবে বহির্মুখী তথ্যের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য বাহ্যিক তথ্যের প্রবাহকে পর্যবেক্ষণ করা জড়িত। পরিশেষে, সিদ্ধান্তগ

ব্যয় অ্যাকাউন্ট ধারণার দুটি পৃথক অর্থ রয়েছে। একটিতে ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় জড়িত, এবং অন্যটি এক ধরণের অ্যাকাউন্ট শনাক্ত করার জন্য আরও সাধারণ ধারণা। উভয় সংজ্ঞা নীচে উল্লেখ করা হয়।টি ও ই ব্যয়ের অ্যাকাউন্টব্যয় অ্যাকাউন্ট কোনও কর্মচারীকে প্রদত্ত তহবিল বোঝায়, যা ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয়ের জন্য ব্যবহৃত হয়। ব্যয় অ্যাকাউন্ট তহবিলগুলি প্রকৃতপক্ষে কোম্পানির ব্যবসায় ব্যয় করা হয় এমন সময়ের আগেই প্রদান করা যেতে পারে, এই ক্ষেত্রে তহবিলগুলি অগ্রিম হিসাবে উল্লেখ করা হয়। বিকল্পভাবে, কোনও কর্মচারীর দ্বারা ব্যয় রিপোর্ট জমা দেওয়ার প্রতিক্রিয়ায় তহবিলগুলি প্রদান করা যেতে পারে, সেক্ষেত্রে তহবিলগুলি ক্ষত

বেতনভিত্তিক নিবন্ধক হ'ল একটি প্রতিবেদন যা বেতনের অংশ হিসাবে কর্মীদের দেওয়া অর্থের সংক্ষিপ্তসার করে। এই রেজিস্টারটিতে মোট বেতনগুলি বেতনের জার্নাল প্রবেশের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। বেতন তালিকাভুক্তিতে বর্ণিত তথ্যগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:কর্মকর্তার নামচাকুরিজীবী সংখ্যাকর্মচারী সামাজিক সুরক্ষা নম্বরমোট বেতননেট বেতনবেতনের ছাড়ট্যাক্স বিহীননিয়মিত ঘন্টা কাজওভারটাইম ঘন্টা কাজ করেছেঅন্যান্য ধরণের সময় কাজ করেপর্যায়ক্রমিক বেতনভিত্তিক চলমান বুকেরার বেতনগুলি সঠিকভাবে প্রক্রিয়া করা হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য বেতন তালিকাভুক্তির প্রাথমিক সংস্করণ ব্যবহার করে। য

বছরের পরের তারিখটি সাম্প্রতিকতম প্রতিবেদনের সময়কালের শেষে, চলতি বছরের জন্য একটি আয় বিবরণী অ্যাকাউন্টে উপস্থিত সম্মিলিত ব্যালেন্সকে বোঝায়। সুতরাং, ক্যালেন্ডার বছর ব্যবহার করে আর্থিক বিবরণের জন্য, ধারণাটি 1 জানুয়ারী এবং বর্তমান তারিখের মধ্যে সময়কে বোঝায়।বছরের পরের তারিখের ভারসাম্যগুলি সাধারণত রাজস্ব, ব্যয়, উপার্জন বা ক্ষতি অ্যাকাউন্টগুলির জন্য উপস্থাপিত হয় এবং বর্তমান বছরের সময়কালে কোনও ব্যবসায়ের পারফরম্যান্স বিচার করার জন্য, পূর্ববর্তী বছরের জন্য বছরের সাথে তারিখের তথ্যের সাথে তুলনা করা হয়। বিনিয়োগকারীদের বিশেষ আগ্রহ হ'ল বছর থেকে তারিখের নিট বিক্রয় এবং বছর থেকে তারিখের নিট মুনাফা