cdestem.com

ইজারা প্রেরণা ইজারা ইজারা ইজারা স্বাক্ষর করার প্ররোচনা। উদাহরণস্বরূপ, ভাড়াটিদার ইজারাদারের বিদ্যমান ইজারাতে বাকী অর্থ প্রদানের ব্যবস্থা নিতে বা লিজকে নগদ অর্থ প্রদানের প্রস্তাব দিতে পারে।

নগদ রসিদ জার্নাল হ'ল একটি সহায়ক পুস্তক যাতে নগদ বিক্রয় রেকর্ড করা হয়। এই জার্নালটি সাধারণ খাত্তর থেকে লেনদেনের ভলিউম অফলোড করতে ব্যবহৃত হয়, যেখানে এটি অন্যথায় সাধারণ খাত্তরকে বিশৃঙ্খলা করতে পারে। জার্নালে নিম্নলিখিত ক্ষেত্র রয়েছে:তারিখক্রেতার নামনগদ প্রাপ্তি শনাক্তকরণ, যা নিম্নলিখিত যে কোনও একটি হতে পারে:চেক নম্বর প্রদান করা হয়েছেক্রেতার নামচালান দেওয়াপ্রতিটি প্রবেশের উভয় পক্ষের রেকর্ড করতে ডেবিট এবং ক্রেডিট কলাম; সাধারণ এন্ট্রি নগদে ডেবিট এবং বিক্রয়ের জন্য ক্রেডিটগ্রাহকদের কাছ থেকে নগদ প্রাপ্তিগুলির ফ্রিকোয়েন্সি নির্ভর করে এই জার্নালে প্রচুর পরিমাণে এন্ট্রি থাকতে পারে।জার্নালের ভ

ব্যাংক পরিষেবা চার্জের ব্যয় একটি অ্যাকাউন্টের নাম যেখানে কোনও সংস্থার চেক অ্যাকাউন্টগুলিতে তার ব্যাংক কর্তৃক প্রদেয় সমস্ত ফি জমা থাকে। যখন কোনও ব্যবসায় বিপুল সংখ্যক চেকিং অ্যাকাউন্ট বজায় রাখে এবং এগুলি রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় বিশ্লেষণ করতে চায় তখন এই পৃথক অ্যাকাউন্টটি ব্যবহার করার সম্ভাবনা বেশি। যখন খুব কম চেকিং অ্যাকাউন্ট রয়েছে বা ফিগুলি খুব কম, পরিষেবা বিবিধ বিবিধ ব্যয়ের অ্যাকাউন্টে রেকর্ড হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

বেঞ্চমার্কিং হ'ল নীতি, পদ্ধতি, পণ্য এবং ব্যবসায়ের অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলির সাথে বা স্ট্যান্ডার্ড পরিমাপের সাথে তুলনা করার প্রক্রিয়া। একটি বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়ার ফলাফলের মধ্যে রয়েছে:উন্নতির সুযোগগুলি সনাক্তকরণপিয়ার সংস্থাগুলি কীভাবে লক্ষ্যবস্তু অঞ্চলগুলি আরও ভালভাবে সম্পাদন করে তা উল্লেখ করেএকটি কর্মক্ষমতা উন্নয়নের পরিকল্পনা উন্নয়নফলাফলগুলির পর্যালোচনা এবং আরও উন্নত অঞ্চলগুলির সনাক্তকরণসত্তার মধ্যে সম্ভাব্য উন্নতিগুলি কোথায় আছে তা নির্ধারণের জন্য তুলনার কোনও ভিত্তি না থাকলে কোনও ব্যবসায়ের পরিচালনা দল বেঞ্চমার্কে জড়িত থাকতে পারে।যখন কোনও সংস্থার খুচরা স্টোর আউটলেট বা ব্যাংক শাখার মত

প্রান্তিক ব্যয় আউটপুটগুলির এক অতিরিক্ত ইউনিটের ব্যয়। ধারণাটি কোনও সংস্থার সর্বাধিক উত্পাদন পরিমাণ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়, যেখানে অতিরিক্ত ইউনিট উত্পাদন করতে সর্বনিম্ন অর্থ ব্যয় হয়। উত্পাদিত পরিমাণের পরিবর্তনের মাধ্যমে উত্পাদন ব্যয়ের পরিবর্তনকে ভাগ করে এটি গণনা করা হয়। যদি কোনও সংস্থা এই "মিষ্টি স্পট" এর মধ্যে পরিচালনা করে তবে এটি তার লাভটি সর্বাধিক বাড়িয়ে তুলতে পারে। যখন গ্রাহকরা নির্দিষ্ট আদেশের জন্য সর্বনিম্ন সম্ভাব্য মূল্যের জন্য অনুরোধ করেন তখন পণ্যটির মূল্য নির্ধারণ করতেও ধারণাটি ব্যবহার করা হয়।উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন লাইন বর্তমানে ,000 30,000 ব্যয়ে 10,000 টি উইজেট

ভুল গ্রহণযোগ্যতার ঝুঁকি এমন পরিস্থিতি যেখানে অডিট নমুনার ফলাফলগুলি এই সিদ্ধান্তে সমর্থন করে যে অ্যাকাউন্টের ভারসাম্য সঠিক, যখন এটি সত্যিকারের ক্ষেত্রে হয় না। পরিবর্তে, অ্যাকাউন্টের ভারসাম্য বস্তুগতভাবে ভুল। ফলাফলটি হতে পারে যে পরীক্ষাটি পরিচালনা করে নিরীক্ষক ক্লায়েন্টের আর্থিক বিবৃতি সম্পর্কে একটি ভুল মতামত জারি করে। বিভিন্ন অডিট পরীক্ষায় ব্যবহৃত নমুনার আকার বাড়িয়ে ভুল গ্রহণযোগ্যতার ঝুঁকি হ্রাস করা যায়।

ব্যয় হ'ল পণ্য বা পরিষেবার বিনিময়ে কোনও দায়বদ্ধতা বা দায়বদ্ধতা। ব্যয়ের দ্বারা ট্রিগার হওয়া ডকুমেন্টেশনের প্রমাণ হ'ল বিক্রয় প্রাপ্তি বা চালান। সংস্থাগুলি ব্যয়ভারের উপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার জন্য, ক্ষতির মুখোমুখি হওয়া থেকে বাঁচার জন্য।মূলধন ব্যয় একটি উচ্চ-মূল্য আইটেমের জন্য ব্যয় যা দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ হিসাবে রেকর্ড করা হয়। একটি ব্যবসায় সাধারণত ব্যয়কে মূলধন ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করার জন্য মূলধন সীমা (বা ক্যাপ সীমা) নির্ধারণ করে। কোনও সংস্থাকে স্থায়ী সম্পদ হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়া থেকে দূরে রাখতে (যাতে সময় সাপেক্ষ হতে পারে) একটি ক্যাপ সীমা প্রতিষ্ঠিত হয়।ব্যয় অগত্যা ব্যয

নগদ পুনর্বাসনের অনুপাতটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে নগদ প্রবাহের পরিমাণটিকে পুনরায় বিনিয়োগ করতে পারে তার অনুমানের জন্য ব্যবহৃত হয়। উচ্চ নগদ পুনর্নির্মাণের অনুপাতটি প্রাথমিকভাবে প্রদর্শিত হতে পারে যে পরিচালনাটি ব্যবসায়ের উন্নতি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, এর অর্থ এইও হতে পারে যে অপারেশন চালানোর জন্য অতিরিক্ত পরিমাণে স্থির সম্পদ এবং কার্যনির্বাহী মূলধনের বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়। সুতরাং, পরিমাপটি বিভ্রান্তিমূলক হতে পারে, যদি না অন্য মেট্রিকের সাথে মিলিত হয়ে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের আরও সম্পূর্ণ চিত্র পেতে পারে।বিশেষত, সংস্থার সু-পরিচালিত সংস্থাগুলির তুলনায় স্থির সম্পত্তির সংস্থার অনুপাতের পাশাপাশি কার্যক্ষ

উত্পাদন চক্র সময় কাঁচামাল সমাপ্ত পণ্য মধ্যে রূপান্তর করার জন্য প্রয়োজন বিরতি। এই সময়কালের বিশদ বিশ্লেষণের ফলে গ্রাহক অর্ডারকে একটি সমাপ্ত পণ্য হিসাবে রূপান্তর করতে প্রয়োজনীয় সময়ের পরিমাণে উল্লেখযোগ্য হ্রাস পেতে পারে যা উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উপস্থাপন করতে পারে। উত্পাদন চক্রের সময়টি নিম্নলিখিত চার ধরণের অতিবাহিত সময়ের সমন্বয়ে গঠিত:প্রক্রিয়া সময়। কাঁচামালকে তৈরি পণ্যগুলিতে রূপান্তর করতে আসলে এটি প্রয়োজন সময়। প্রক্রিয়া সময় সঙ্কুচিত করার জন্য পণ্যগুলি আবার ডিজাইন করা যেতে পারে।সময় সরানো। একটি ওয়ার্কস্টেশন থেকে পরের দিকে একটি আদেশ স্থানান্তর করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় সময়

ছাড় বন্ড হ'ল এমন একটি বন্ড যা মূলত তার মুখের মানের চেয়ে কম দামে বিক্রি হয়েছিল। বিকল্পভাবে, এটি বর্তমানে এটির মুখের মূল্যের নিচে মূল্যে বাণিজ্য করতে পারে। পরিস্থিতিতে উপর নির্ভর করে, একটি ছাড় বন্ড একটি বিনিয়োগকারী জন্য ক্রয় বা বিক্রয় সুযোগ প্রতিনিধিত্ব করতে পারে। একটি বন্ড নিম্নলিখিত কারণেগুলির জন্য তার মুখের মূল্য ছাড়ে বিক্রয় করে:সুদের হার পার্থক্য। ইস্যুকারী দ্বারা প্রদত্ত সুদের হারের তুলনায় বর্তমান বাজারের সুদের হার বেশি, সুতরাং বিনিয়োগকারীরা তাদের বিনিয়োগের উপর উচ্চতর কার্যকর সুদের হার অর্জন করার জন্য বন্ডের জন্য কম অর্থ প্রদান করেন।ডিফল্ট ঝুঁকি। বিনিয়োগকারীরা ইস্যুকারীকে ইস্

স্টাফ অ্যাকাউন্টিং বুলেটিন (এসএবি) সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা (জিএএপি) কীভাবে প্রয়োগ করা হয় সে সম্পর্কে সিকিওরিটিস এবং এক্সচেঞ্জ কমিশনের কর্মীদের মতামতের সংক্ষিপ্তসার জানায়। একটি সাধারণ ফলাফল হ'ল যে এসএবির প্রয়োজনীয়তাগুলি সেগুলি থেকে প্রাপ্ত GAAP এর চেয়ে বেশি রক্ষণশীল এবং / বা বিধিনিষেধযুক্ত।কোনও এসএবিতে বর্ণিত মতামতগুলি প্রকাশ্যে পরিচালিত সংস্থাগুলির ফাইলিং পর্যালোচনা করার সময় প্রধান হিসাবরক্ষকের কার্যালয় এবং কর্পোরেট ফিন্যান্স বিভাগের কর্মীদের দ্বারা অনুসরণ করা হয়। এই কারণে, এসএবিরা যুক্তরাষ্ট্রে তাদের সিকিওরিটিগুলি নিবন্ধভুক্ত সংস্থাগুলি দ্বারা নিবিড়ভাবে অনুসরণ করা হ

ক্লিয়ারিং অ্যাকাউন্টটি একটি সাধারণ খাত্তর অ্যাকাউন্ট যা অন্যান্য অস্থায়ী অ্যাকাউন্ট থেকে স্থানান্তরিত পরিমাণগুলিকে সাময়িকভাবে একত্রিত করতে ব্যবহৃত হয়। সর্বোত্তম উদাহরণ হ'ল আয়ের সংক্ষিপ্ত বিবরণ, যেখানে সমাপ্ত ব্যালেন্স ধরে রাখা উপার্জনে স্থানান্তরিত হওয়ার আগে সমস্ত আয় এবং ব্যয় অ্যাকাউন্টের শেষের ব্যালেন্সগুলি একটি অর্থবছরের শেষে স্থানান্তরিত হয়।

চর্বিযুক্ত ব্যবসায়িক মডেলটি ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলিতে বর্জ্য হ্রাস করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। কোনও সংস্থা যদি তার ক্রিয়াকলাপগুলিতে চর্বিপূর্ণ ধারণাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সংহত করে, একটি সম্ভাব্য ফলাফল নগদ হ্রাসের প্রয়োজন, কম ত্রুটি, উচ্চ-মানের পণ্য এবং গ্রাহকদের দ্রুত সরবরাহ করা। এই পদ্ধতির স্টার্টআপ সংস্থাগুলি, যাদের বিনিয়োগের জন্য অল্প অতিরিক্ত নগদ রয়েছে পাশাপাশি তাদের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নত করতে আগ্রহী সংস্থাগুলিও ভাল কাজ করে। হেল্প বিজনেস মডেলের সাধারণ ছাতার নীচে বেশ কয়েকটি ধারণাগুলি ক্লাস্টার্ড রয়েছে, যার মধ্যে নিম্নলিখিত রয়েছে:জাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) প্রযোজনা। একটি জেআইটি

লাইনের নীচে আয়ের বিবরণীতে লাইন আইটেমগুলি বোঝানো হয় যা কোনও ফার্মের রিপোর্ট করা লাভকে সরাসরি প্রভাবিত করে না। একটি সংস্থা নির্দিষ্ট ব্যয়কে মূলধন ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারে, যার ফলে আয়ের বিবরণী থেকে ব্যালান্সশিটে স্থানান্তর করে লাইনের নীচে চাপ দেয়। অথবা, কোনও ব্যয়ের জন্য সরাসরি ব্যয়ের জন্য চার্জ না করে রিজার্ভ অ্যাকাউন্টের বিরুদ্ধে অভিযুক্ত করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, সন্দেহজনক অ্যাকাউন্টগুলির ভাতার বিরুদ্ধে একটি খারাপ debtণ চার্জ করা যেতে পারে, যাতে একটি নির্দিষ্ট খারাপ debtণ আয়ের বিবরণীতে উপস্থিত না হয়।সার্বজনীনভাবে পরিচালিত সংস্থাগুলি তাদের আয়ের বিবরণীতে কিছু ব্যয়কে পুনরায় করণ করত

প্রাপ্তি হ'ল একটি লিখিত দলিল যা তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে মূল্যমানের কিছু প্রাপ্তি দ্বারা চালিত হয়। এই দস্তাবেজটি স্বীকার করে যে আইটেমটি প্রাপ্ত হয়েছে এবং এতে নিম্নলিখিত তথ্য থাকতে পারে:স্থানান্তর তারিখপ্রাপ্ত আইটেমটির একটি বিবরণআইটেমটির জন্য প্রদত্ত পরিমাণস্থানান্তরের অংশ হিসাবে যেকোন বিক্রয় শুল্ক নেওয়া হয়প্রদত্ত অর্থের ফর্ম (যেমন নগদ বা ক্রেডিট কার্ড সহ)প্রাপ্তিগুলি সাধারণত সরবরাহকারী থেকে পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহের সাথে সম্পর্কিত হয়। সেগুলি নিম্নলিখিত সহ কয়েকটি কারণে ব্যবহার করা যেতে পারে:ক্রেতার কাছে মালিকানা হস্তান্তর নথিভুক্ত করতেএকটি নিয়ন্ত্রণ হিসাবে, যাতে ক্রেতার প্রদত্ত পরিমাণের

সাবপটিমাইজেশন হ'ল আউটপুটের একটি হ্রাস স্তর যা একটি অদক্ষ বা অকার্যকর প্রক্রিয়া বা সিস্টেম থেকে ফলাফল। সাবওটিমাইজেশন পুরো ব্যবসায়ের ফলাফলের পরিবর্তে কোনও ব্যবসায়ের ইউনিটকে অনুকূলকরণ করার মনোযোগ কেন্দ্রীভূত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সরবরাহের চুরিটি নির্মূল করার জন্য কোনও সংস্থার নিয়ামক অফিস সরবরাহ করে মন্ত্রিসভা। যাইহোক, কর্মচারীদের যখনই সরবরাহের প্রয়োজন হয় তখন তারা মন্ত্রিসভা আনলক করতে এত দিন সময় নেয় যে ফার্মের সামগ্রিক প্রভাব হ'ল কর্মচারী সংস্থান নষ্ট হচ্ছে।

ক্রয় রিকুইজিশন হ'ল একটি ফর্ম যা কোনও কর্মচারীর দ্বারা পূর্ণ হয়, অনুরোধ করে যে ক্রয় বিভাগটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবা গ্রহণ করবে। ফর্মটিতে অধিগ্রহণযোগ্য আইটেমগুলির প্রকৃতি এবং পরিমাণ এবং কখন তাদের প্রয়োজন হবে সে সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কিছু সংস্থায়, বিভাগীয় পরিচালককে তাদের কর্মচারীদের দ্বারা তৈরি হওয়া প্রয়োজনীয় ক্রয়ও স্বাক্ষর করতে হবে, যাতে তারা অনুমোদিত হয়েছে তা বোঝাতে। এটি করার মাধ্যমে একটি সংস্থা অপ্রয়োজনীয় কেনাকাটা করা এড়াতে পারে। ফর্মটি ক্রয় বিভাগে প্রেরণ করা হয়, যা অনুরোধকৃত আইটেমগুলি অর্জন করে; এটি একটি ক্রয় আদেশের সাথে সম্পন্ন করা হয় যা আইনত বাধ্যতামূলক নথি

ক্লায়েন্টের দ্বারা ঘুড়ি মারার অস্তিত্বের জন্য পরীক্ষার জন্য অডিটরগণ একটি ব্যাংক ট্রান্সফার শিডিয়ুল ব্যবহার করেন। তফসিলটি ক্লায়েন্টের ব্যাংকগুলিতে এবং তার থেকে সমস্ত ক্লায়েন্টের ব্যাঙ্কের মধ্যে স্থানান্তরিত সমস্ত বিবরণ তালিকাভুক্ত করে। নগদ দ্বিগুণ গণনা এড়াতে প্রত্যাহার এবং আমানতের তারিখগুলি একই প্রতিবেদনের সময়কালে রেকর্ড করা উচিত ছিল। একই নগদ আমানত একই সাথে দুটি অ্যাকাউন্টে প্রদর্শিত হলে ঘাটতি ঘটছে। উদাহরণস্বরূপ, তফসিলটিতে এমন উদাহরণ দেখা উচিত যাতে প্রতিবেদনের সময়সীমার শেষে একটি চেক জারি করা হয়েছিল এবং ব্যাংক পুনর্মিলনের একটি অসামান্য চেক হিসাবে তালিকাভুক্ত হয়নি। অন্য উদাহরণ হিসাবে, তফস

একজন বাকী সুবিধাভোগী হলেন একজন ব্যক্তি যিনি কোনও আস্থার আয়ের সুদ শেষ হওয়ার পরে অধ্যক্ষ প্রাপ্তির অধিকারী হন। এর অর্থ সাধারণত: একটি ট্রাস্ট থেকে আয় এক বা একাধিক আয়ের সুবিধাভোগীদের কাছে যায়, একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য বা ভবিষ্যতের কোনও ইভেন্ট (যেমন তাদের মৃত্যু) অবধি হয়। সেই সময়ে, ট্রাস্টে অবশিষ্ট অর্থ অবশিষ্ট বেনিফিশিয়ায় স্থানান্তরিত হয়।আয় এবং বাকী সুবিধাভোগীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব থাকতে পারে, কারণ আয়ের সুবিধাভোগীরা ট্রাস্টিটিকে বিনিয়োগের যানবাহনগুলিতে বিনিয়োগ করতে চান যা একটি বৃহত্তর স্বল্প-মেয়াদী রিটার্ন উত্পন্ন করে (যা তারা গ্রহণ করবে), বাকি অংশগ্রহীতারা ট্রাস্টিদের দীর্ঘমেয়াদে ব