cdestem.com

পে-রোল জালিয়াতি হ'ল পে-রোল প্রসেসিং সিস্টেমের মাধ্যমে কোনও ব্যবসায় থেকে নগদ চুরি। কর্মচারীরা বেতনভুক্ত জালিয়াতি করতে পারে এমন বেশ কয়েকটি উপায় রয়েছে। তারা হ'ল:অগ্রিম টাকা পরিশোধ করা হয়নি। সর্বাধিক প্যাসিভ ধরণের জালিয়াতি হ'ল যখন কোনও কর্মচারী তার বেতনের জন্য অগ্রিম আবেদন করেন এবং তারপরে কখনও তা পরিশোধ করেন না। যখন অ্যাকাউন্টিং কর্মীরা সম্পদের হিসাবে অগ্রিম রেকর্ড না করে (তাদের পরিবর্তে সরাসরি ব্যয়ের জন্য চার্জ করা হয়) বা কখনই ayণ পরিশোধের উপর নজর রাখে না তখন এটি সর্বোত্তম কাজ করে। সুতরাং, অগ্রিম অর্থ প্রদান না করা প্রাপক দ্বারা নিষ্ক্রিয়তা এবং অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের দ্বারা অপ

নগদ বিতরণের অনুমোদনের জন্য একটি ভাউচার সিস্টেম method একটি ভাউচার পূরণ করা হয় যা শুল্ক দেয় যে কী কী দিতে হবে, কী পরিমাণ অর্থ প্রদান করতে হবে এবং অ্যাকাউন্ট নম্বরটি চার্জ করতে হবে। একবার এই ভাউচার অনুমোদিত হয়ে গেলে বিতরণ ব্যবস্থা অর্থ প্রদানের জন্য অনুমোদিত হয়। সুতরাং, কোনও ভাউচার সিস্টেম হ'ল নগদ কেবল অনুমোদিত ক্রয়ে ব্যয় করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য একটি নিয়ন্ত্রণ।

ইক্যুইটি সুদ কোনও ব্যবসায়ের অংশীদারের মালিকানা ভাগ is উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থায় 15% ইক্যুইটি সুদ থাকার অর্থ কোনও শেয়ারহোল্ডার 15% ব্যবসায়ের মালিক। একটি ইক্যুইটি সুদ অগত্যা একটি শেয়ারহোল্ডার একটি বিনিয়োগকারী দ্বারা উত্পাদিত আয়ের একটি আনুপাতিক শেয়ারের অধিকারী হয় না। যদি কোনও ব্যবসায় ইতিবাচক নগদ প্রবাহ উত্পন্ন করে তবেই এটি তার শেয়ারহোল্ডারদের লভ্যাংশ দিতে পারে। তবে, যদি ব্যবসায়টি অবশেষে বিক্রি হয়ে যায় বা তল্লাশি করা হয়, তবে শেয়ারদাতার সমস্ত credণদাতার দাবি নিষ্পত্তি হওয়ার পরে অবশিষ্ট যে কোন অবশিষ্ট সুদের তার আনুপাতিক শেয়ার প্রদান করা হবে।ইক্যুইটি সুদ 51% বা তারও বেশি একটি বিনিয়ো

ঝুঁকি ধরে রাখা হ'ল ঝুঁকি হ্রাস করার পরিবর্তে বা বীমা গ্রহণকারীকে হিজিংয়ের সরঞ্জাম ব্যবহার না করে ক্ষতির প্রতিদান হিসাবে স্ব-বীমা রিজার্ভ তহবিল গঠনের অভ্যাস। কোনও ব্যবসায় ঝুঁকি প্রতিরোধে জড়িত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে যখন এটি নির্ধারণ করে যে ঝুঁকিটি তৃতীয় পক্ষের কাছে হস্তান্তর করতে প্রয়োজনীয় বীমা বীমা প্রদান বা হেজিং ব্যয়ের চেয়ে স্ব-বীমাের ব্যয় কম হয়। একটি বীমা পলিসিতে একটি বড় ছাড়যোগ্যতাও ঝুঁকি ধরে রাখার একধরণের।

প্রিপেইড ইনকাম হ'ল পণ্য বা পরিষেবাদি সরবরাহের আগে কোনও গ্রাহকের কাছ থেকে প্রাপ্ত তহবিল। এটি একটি দায় হিসাবে বিবেচিত হয়, যেহেতু বিক্রেতার এখনও বিতরণ হয়নি, এবং সুতরাং এটি বর্তমানের দায় হিসাবে বিক্রেতার ব্যালান্স শিটে প্রদর্শিত হয়। পণ্য বা পরিষেবাদি সরবরাহের পরে দায়বদ্ধতা বাতিল হয়ে যায় এবং তহবিলগুলি পরিবর্তে রাজস্ব হিসাবে রেকর্ড করা হয়।প্রিপেইড আয়ের ধারণাটি সাধারণত এমন ব্যবসাগুলিতে দেখা যায় যেগুলি কাস্টম পণ্য তৈরির জন্য প্রিপেইমেন্ট প্রয়োজন। এটি অন্যান্য শিল্পগুলিতে যেমন খুচরা বিক্রয় হিসাবে ব্যবহৃত হয় না, যেখানে বিক্রয়ের সময় বা পরে সর্বদা অর্থ প্রদান করা হয়।অনুরূপ শর্তাদিপ্রিপে

যখন কোনও ব্যবসায় তার ইক্যুইটি শেয়ারকে নিবন্ধভুক্ত করে তখন কোনও সংস্থাকে বেসরকারী গ্রহণ করা হয়। এটি করার ফলে এটি সর্বজনীনভাবে পরিচালিত ব্যবসা হওয়ার ভারসাম্যপূর্ণ প্রতিবেদন এবং নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তাগুলি এড়াতে দেয়। একটি সংস্থা নিম্নলিখিত দুটি পরিস্থিতিতে একটিতে ব্যক্তিগত যেতে পারে:রেকর্ডের 300 টিরও বেশি শেয়ারহোল্ডার নেইরেকর্ডের 500 টিরও বেশি শেয়ারহোল্ডার নেই এবং সংস্থাটি গত তিন অর্থবছরের শেষ পর্যন্ত assets 10 মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে নানোট করুন যে ২০১২ জাম্পস্টার্ট আমাদের বিজনেস স্টার্টআপস (জওবিএস) আইনের অধীনে, এসইসির কাছে প্রতিবেদন দাখিল করতে বাধ্য হওয়ার বিষয়ে ৫০০ শেয়ারহোল্ডার এবং ১

পুনরাবৃত্তিমূলক উত্পাদন একই সময়ের বর্ধিত সময়ের জন্য চলমান উত্পাদন। পণ্যটি সাধারণত একটি উত্পাদন লাইনে একত্রিত করা হয়, যেখানে কর্মীদের এবং / অথবা রোবটদের দ্বারা একই ক্রমে একাধিক কাজ সমাপ্ত হয়। উত্পাদিত পরিমাণটির একটি টার্মিনাল মান হয় না, যার পরে উত্পাদন বন্ধ হয়ে যায়। পরিবর্তে, প্রতিটি ক্রমান্বয়ে পিরিয়ডের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ উত্পাদন জন্য লক্ষ্যযুক্ত is এই পরিস্থিতিটি সবচেয়ে বেশি দেখা যায় যখন কোনও ব্যবসায়ের অর্ডারগুলির একটি স্থির ধারা থাকে যা সময়ের সাথে সাথে পৃথক হয় না। পুনরাবৃত্তিমূলক উত্পাদন প্রক্রিয়াতে কিছু প্রকরণ ব্যবহার করা যেতে পারে, যাতে কোনও পণ্যের পরিবারের বিভিন্ন সদস্

ফরোয়ার্ড পি / ই এবং পেছনের পি / ইয়ের মধ্যে মূল পার্থক্যটি হ'ল ফরোয়ার্ড পরিমাপটি পরবর্তী প্রত্যাশিত 12 মাসের উপার্জনের উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, যখন পিছনের চিত্রটি আসল আয়ের শেষ 12 মাসের উপর ভিত্তি করে। বেসিক লাইনের পিছনে পি / ই চিত্রের তুলনায় প্রজেক্ট করা পি / ই তে আরোহী বা হ্রাসের প্রবণতা আছে কিনা তা দেখার জন্য দুটি পদক্ষেপের তুলনা করা দরকারী।বেশিরভাগ লোকেরা যে চিত্রটি দেখেন তা হ'ল পিছনের দামের আয়ের অনুপাত, যেহেতু সাধারণত প্রায় 12 মাস রিপোর্ট করা আয়ের বা কমপক্ষে বছরের শেষের দিকে রিপোর্টিত আয়ের উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়। ফরোয়ার্ড প্রাইস আয়ের অনুপাতটি ব্যাপকভাবে বিতরণ করা হয় ন

কাইজন কস্টিং হ'ল ক্রমাগত ব্যয় হ্রাস প্রক্রিয়া যা কোনও পণ্যের নকশা সম্পন্ন হওয়ার পরে তৈরি হয় এবং এখন উত্পাদন হয়। ব্যয় হ্রাস কৌশলগুলি সরবরাহকারীদের সাথে তাদের প্রক্রিয়াগুলিতে ব্যয় হ্রাস করার জন্য কাজ করা বা পণ্যটির কম ব্যয়বহুল পুনঃ ডিজাইন বাস্তবায়ন বা বর্জ্য ব্যয় হ্রাস করার অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এই হ্রাসগুলি পরে পণ্যটির জীবনে পরবর্তীকালে বর্ধিত প্রতিযোগিতার মুখে বিক্রেতাকে দাম হ্রাস করার বিকল্প দিতে প্রয়োজন।

একটি সময়ের টিকিট হ'ল ডকুমেন্ট যা কোনও কর্মচারী ব্যবহৃত সময় রেকর্ড করার জন্য ব্যবহার করে। একটি সময়ের টিকিটের উদ্দেশ্য হ'ল যে কর্মচারী পরবর্তী বেতনতে প্রদেয় হবে তার ঘন্টাগুলি জমা করা। বেতন পরিশোধের সময়সীমা শেষ হয়ে গেলে, কর্মচারীরা তাদের সময় টিকিট পর্যালোচনা করে এবং একজন সুপারভাইজারের দ্বারা অনুমোদিত হয়, তারপরে তারা বেতনভিত্তিক কর্মীদের দ্বারা কাজ করা ঘন্টাগুলি সংকলন করতে ব্যবহৃত হয়, যা মোট বেতনের গণনার ভিত্তি।কোনও সময়ের টিকিটের সাধারণ ফর্ম্যাটটি এটি একটি ভারী ভারী কাগজের বিন্যাসে মুদ্রণ করা হয়, যা কোনও কর্মচারী ঘড়ি বা ঘড়ির বাইরে চলে যাওয়ার পরে এমন একটি সময় ঘড়ির মধ্যে সন্নিব

আর্থিক গিয়ারিং বলতে companyণ এবং ইক্যুইটির আপেক্ষিক অনুপাতকে বোঝায় যে কোনও সংস্থা তার কাজগুলি সমর্থন করতে ব্যবহার করে। এই তথ্যটি ব্যবসায়ের ব্যর্থতার ঝুঁকি মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। যখন ইক্যুইটির প্রতি debtণের একটি উচ্চ অনুপাত থাকে, তখন একটি ব্যবসায়কে উচ্চ গতির মতো বলা হয়। আর্থিক গিয়ারিংয়ের জন্য ব্যবহৃত সূত্রটি হ'ল:(স্বল্প-মেয়াদী debtণ + দীর্ঘমেয়াদী debtণ + মূলধন লিজ) ÷ ইক্যুইটি = আর্থিক উপার্জনউদাহরণস্বরূপ, এবিসি ইন্টারন্যাশনাল তার সম্প্রসারণের তহবিলের জন্য বিনিয়োগকারীদের কাছে কোনও অতিরিক্ত শেয়ার বিক্রি করতে অক্ষম, এবং এর পরিবর্তে $ 10,000,000 স্বল্প-মেয়াদী loa

ভারী গড় সুদের হার হ'ল সমস্ত onণের উপর প্রদত্ত সুদের সামগ্রিক হার। এই শতাংশের গণনা হ'ল পরিমাপের সময়কালে সমস্ত সুদের অর্থ প্রদানকে একত্রিত করা এবং debtণের মোট পরিমাণ দ্বারা ভাগ করা। সূত্রটি হ'ল:সামগ্রিক সুদের অর্থ প্রদান ÷ মোট debtণ বকেয়া = ওজনিত গড় সুদের হারউদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায়ের $ 1,000,000 loanণ বকেয়া রয়েছে যার উপর এটি 6% সুদের হার প্রদান করে। এটিতে একটি $ 500,000 loanণও বকেয়া রয়েছে যার উপর এটি 8% সুদের হার প্রদান করে। প্রথম loanণের জন্য প্রদত্ত বার্ষিক পরিমাণ $ 60,000, এবং দ্বিতীয় loanণের জন্য প্রদত্ত বার্ষিক পরিমাণ $ 40,000। এই তথ্যের ফলে ফার্মের debtণের উপরে

মুনাফা বাড়ানোর জন্য ব্যয় নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্যবস্তু ব্যয় হ্রাস জড়িত। এই স্তরের নিয়ন্ত্রণের প্রয়োগটি দীর্ঘমেয়াদে লাভের উপর গভীর ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। নিম্নলিখিত চারটি পদক্ষেপ ব্যয় নিয়ন্ত্রণের সাথে সম্পর্কিত:একটি বেসলাইন তৈরি করুন। একটি স্ট্যান্ডার্ড বা বেসলাইন স্থাপন করুন যার বিরুদ্ধে প্রকৃত ব্যয়ের তুলনা করতে হবে। এই মানগুলি historicalতিহাসিক ফলাফল, historicalতিহাসিক ফলাফলগুলির উপর একটি যুক্তিসঙ্গত উন্নতি বা তাত্ত্বিকভাবে সর্বোত্তম অর্জনযোগ্য ব্যয়ের কার্য সম্পাদনের উপর ভিত্তি করে হতে পারে। মাঝারি বিকল্পটি সাধারণত সেরা ফলাফল দেয় বলে বিবেচিত হয়, যেহেতু এটি একটি অর্জনযোগ্য মান সেট কর

একটি ইতিবাচক নিশ্চিতকরণ হ'ল একটি তৃতীয় পক্ষের নিরীক্ষকের দ্বারা করা তদন্ত যা প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন। তদন্ত তৃতীয় পক্ষের রেকর্ডগুলির সাথে মেলে কিনা তা নিয়ে তদন্তকারী নিরীক্ষক পরীক্ষা করছেন। এমনকি কোনও ম্যাচ থাকলেও, ব্যতিক্রম ব্যতীত নিরীক্ষক একটি প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করে। ইতিবাচক নিশ্চিতকরণগুলি সাধারণত গ্রহণযোগ্য, প্রদেয় এবং debtণ ব্যবস্থার নিরীক্ষণের সাথে জড়িত। অন্য ধরণের নিশ্চিতকরণ হ'ল একটি নেতিবাচক নিশ্চিতকরণ, যেখানে রেকর্ডগুলির মধ্যে কোনও তাত্পর্য থাকলে তৃতীয় পক্ষকে কেবল প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে।একটি ইতিবাচক নিশ্চিতকরণ একটি নেতিবাচক নিশ্চিতকরণের চেয়ে প্রমাণের উচ্চমানের প্রতিনিধিত্ব

জমে থাকা অবমূল্যায়ন - বিল্ডিংগুলি হ'ল মোট মূল্যমানের অবমূল্যায়ন যা বিল্ডিংয়ের সম্পত্তির বিরুদ্ধে চার্জ করা হয়েছে। এই জমা হওয়া অবচয় অ্যাকাউন্টে ব্যালেন্সটি বিল্ডিং অ্যাকাউন্টের নেট বুক ভ্যালুতে পৌঁছানোর জন্য বিল্ডিং স্থির সম্পদ অ্যাকাউন্টের সাথে যুক্ত হয়। যখন কোনও বিল্ডিং বিক্রি হয়, তখন জমে থাকা অবমূল্যায়নের সাথে সম্পর্কিত পরিমাণের পরিমাণ জমা হয় - বিল্ডিং অ্যাকাউন্ট থেকে from

একটি সংস্থা যখন কোনও দায়বদ্ধতার দ্বারা প্রয়োজনীয় পরিমাণের চেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করে তখন একটি নেতিবাচক দায় সাধারণত ব্যালান্স শীটে উপস্থিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি দুর্ঘটনাক্রমে দু'বার সরবরাহকারীর চালানটি প্রদান করেন তবে প্রথম অর্থ প্রদানের অ্যাকাউন্টগুলিতে রেকর্ডকৃত মূল দায় শূন্যে হ্রাস পাবে, অন্যদিকে দ্বিতীয় অর্থ প্রদানের কোনও অফসেটিং দায় থাকবে না, ফলস্বরূপ ব্যালেন্স শীটে নেতিবাচক দায়বদ্ধতার ফলস্বরূপ।নেতিবাচক দায়বদ্ধতা সাধারণত স্বল্প পরিমাণের জন্য থাকে যা অন্যান্য দায়বদ্ধতার সাথে সংযুক্ত থাকে। তারা প্রায়শই ক্রেডিট হিসাবে প্রদানযোগ্য নিবন্ধগুলিতে উপস্থিত হয়, যা কোম্পানির অ্যাক

একটি ক্ষুদ্র নগদ বাক্স থেকে নগদ প্রত্যাহার করা হয় যখন একটি ক্ষুদ্র নগদ ভাউচার একটি প্রাপ্তি হিসাবে ব্যবহৃত একটি স্ট্যান্ডার্ড ফর্ম। ভাউচারটি সাধারণত অফিস সরবরাহের দোকান থেকে কেনা হয়। এটি একটি দৈহিকভাবে ছোট ফর্ম, কারণ এটি অবশ্যই ক্ষুদ্র নগদ বাক্স বা ড্রয়ারের মধ্যে মাপসই করা উচিত।ক্ষুদ্র নগদ বাক্সে বাকী নগদ সমন্বয়ের জন্য পেটি ক্যাশ ভাউচার প্রমাণের একটি গুরুত্বপূর্ণ রূপ is হিসাবরক্ষণের শুরুতে, বাক্সে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ নগদ থাকা উচিত এবং কোনও ভাউচার নেই (যা পূর্ববর্তী মাসের জন্য মাসের শেষের প্রবেশের অংশ হিসাবে সরানো উচিত ছিল)। তারপরে, নগদ অর্থ নগদ বাক্স থেকে নগদ বিতরণ করার সাথে সাথে ভাউচারগুল

নগদ তরল পদার্থ বিতরণ হ'ল ব্যবসায়িক বিনিয়োগকারীদের তহবিল বিতরণ হয় যখন তা হ্রাস করা হয়। এই বিতরণটি বিনিয়োগকারীদের একটি ব্যবসায়ের অবশিষ্ট মূল্য ফেরত উপস্থাপন করে। এই বিতরণের করযোগ্য স্থিতি নিম্নরূপ:শেয়ারে বিনিয়োগকারীদের ভিত্তির পরিমাণ পর্যন্ত বিতরণ ননট্যাক্সেবল। বেসিস সাধারণত স্টক অর্জনের জন্য মূল্য দেওয়া হয়।স্টকটিতে বিনিয়োগকারীর ভিত্তি ছাড়িয়ে সমস্ত পরিমাণের জন্য বিতরণ করযোগ্য। এই পরিমাণ আয়কর রিপোর্টিংয়ের উদ্দেশ্যে মূলধন লাভ হিসাবে রিপোর্ট করা হয়। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী বা স্বল্প-মেয়াদী মূলধন লাভ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে, স্টকের বিনিয়োগকারীদের অধিগ্রহণের সময়কালের উপর নি

মূলধনের সূত্রের ব্যয় হ'ল companyণ এবং ইক্যুইটির মিশ্রিত ব্যয় যা কোনও সংস্থা তার ক্রিয়াকলাপগুলি তহবিলের জন্য অর্জন করেছে। এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ নতুন ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত কোনও কোম্পানির বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের ফলস্বরূপ সর্বদা তার মূলধনের ব্যয়কে ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত - যদি তা না হয় তবে সংস্থাটি তার বিনিয়োগকারীদের জন্য কোনও রিটার্ন তৈরি করে না।মূলধনের ব্যয় কীভাবে গণনা করা যায়মূলধনের ব্যয় debtণ, পছন্দসই স্টক এবং সাধারণ স্টকের ব্যয় নিয়ে গঠিত। মূলধন ব্যয়ের সূত্রটি এই তিনটি আইটেমের জন্য পৃথক গণনা দ্বারা গঠিত, যা পরে ওজনিত গড় ভিত্তিতে মূলধনের মোট ব্যয় নির্ধারণের জন্য একত্রিত করতে হবে। D