সামাজিক অ্যাকাউন্টিং
সামাজিক অ্যাকাউন্টিং কোনও সংস্থার পরিবেশগত ও সামাজিক প্রভাব পরিমাপ করে। স্টেকহোল্ডারদের উপর দৃ firm়তার প্রভাব পরিমাপ করার জন্য এই পদ্ধতির আর্থিক বিবৃতি সাধারণ গঠনের বাইরে চলে যায়। সুতরাং, সামাজিক অ্যাকাউন্টিং কোনও সংস্থার জবাবদিহিতা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এই পন্থাটি অলাভজনক এবং সরকারী সত্তাদের জন্য বিশেষ উপকারী একটি সরঞ্জাম, যেহেতু তাদের মিশনগুলি সামাজিক ও পরিবেশগতভাবে প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করার লক্ষ্যে বেশি লক্ষ্যযুক্ত। সক্রিয় হিসাবের সক্রিয় পরিমাপ এবং ব্যবহার ম্যানেজারদের সেই কর্মগুলির উপর ফোকাস করতে দেয় যা বিশেষত স্টেকহোল্ডারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, যার ফলে দীর্ঘমে
স্থিত রক্ষণাবেক্ষণ
স্থিত রক্ষণাবেক্ষণ হ'ল সুবিধা এবং সরঞ্জামগুলির মেরামত যা এই পদক্ষেপ নেওয়া উচিত নয় made যুক্তিসঙ্গত দক্ষতার স্তরে সম্পদগুলি কার্যক্ষম রাখতে মেরামত করা দরকার। পরিচালনা সাধারণত রক্ষণাবেক্ষণ স্থগিত করতে নির্বাচন করে যাতে এটি স্বল্প মেয়াদে উচ্চ আয়ের প্রতিবেদন করতে পারে। আরেকটি কারণ হ'ল ব্যবসায়ের এমন পর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ রয়েছে যা এটি প্রয়োজনীয় ব্যয় করতে পারে না। মুলতুবি রক্ষণাবেক্ষণের তৃতীয় কারণ হ'ল নির্দিষ্ট সম্পদগুলি তাদের দরকারী জীবনের শেষের দিকে এগিয়ে চলেছে, সুতরাং পরিচালনগুলি এই সময়ের শেষে তাদের রক্ষণাবেক্ষণের পিছনে স্কেল করে।
.ণ
Loanণ হ'ল এমন একটি ব্যবস্থা যার অধীনে leণদানকারী অন্য পক্ষকে সুদের অর্থ প্রদানের বিনিময়ে তহবিলের ব্যবহার এবং ndingণদানের ব্যবস্থা শেষে ফান্ডগুলি ফেরতের অনুমতি দেয়। Businessesণ ব্যবসায় এবং ব্যক্তিদের জন্য তরলতা সরবরাহ করে এবং এগুলি আর্থিক ব্যবস্থার একটি প্রয়োজনীয় অংশ।Loanণের সাথে যুক্ত শর্তাদি একটি প্রতিশ্রুতি নোটের মধ্যে থাকে। এই শর্তাদি নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত করতে পারে:Interestণগ্রহীতার দ্বারা প্রদত্ত সুদের হার, যা একটি পরিবর্তনশীল বা স্থির হার হতে পারেLoanণের পরিপক্কতার তারিখSizeণদানকারীর কাছে প্রদানের আকার এবং তারিখগুলিনোটের বিপরীতে যে কোনও জামানত পোস্ট করতে হবেযে loanণ theণদানকারীর
ব্রডব্যান্ডিং সংজ্ঞা
ব্রডব্যান্ডিং হ'ল একক বেতন ব্যান্ডের সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন কাজের শ্রেণিবদ্ধের সংমিশ্রণ, যার জন্য ক্ষতিপূরণ স্তরের বিস্তৃত পরিসরের অনুমতি দেওয়া হয়। এই পদ্ধতির দ্বারা পরিচালনগুলিকে কর্মীদের বেতন প্রদানের এক বিস্তৃত বেতন পরিসীমা দেওয়া হয়। কোনও নিয়োগকর্তা যে পরিমাণকে প্রয়োজনীয় হার মনে করেন তা পরিশোধ করার এক কারণ হ'ল পরিচালন একটি চাকরী র্যাঙ্কিং সিস্টেম ব্যবহারের দ্বারা বিরক্ত বোধ করে যা কেবলমাত্র একটি নির্দিষ্ট কাজের পদের জন্য সামান্য বেতনের অনুমতি দেয়। যখন কোনও কর্মচারী সুস্পষ্টভাবে উচ্চতর দক্ষতা অর্জন করেন, পরিচালনা সেই ব্যক্তির চাকরির বিবরণের জন্য বাজারের হার দ্বারা নির্দেশিত তু
কাগজবিহীন অ্যাকাউন্টিং ধারণা
কাগজবিহীন অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে লেনদেন প্রক্রিয়াজাতকরণ জড়িত যা সম্পূর্ণ বৈদ্যুতিন, কোনও ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াতে কোনও কাগজ জড়িত থাকে না। উদ্দেশ্যগুলি হ'ল প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করা, লেনদেনের ত্রুটি হারগুলি হ্রাস করা এবং দস্তাবেজ স্টোরেজ বাদ দেওয়া। তবে বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানের বাস্তবতার চেয়ে এটি একটি ধারণা বেশি। পরিবর্তে, সংস্থাগুলি বিদ্যমান ব্যবস্থাগুলিতে বেশ কয়েকটি কাগজবিহীন উন্নতি বাস্তবায়ন করে সময়ের সাথে সাথে কাগজবিহীন অপারেশনের সাধারণ দিকে এগিয়ে যাওয়ার ঝোঁক। এটি করার সহজতম উপায় হ'ল কিছু প্রক্রিয়া আউটসোর্সিং করা তৃতীয় পক্ষগুলিতে যা কাগজবিহীন সমাধানগুলি তৈরি করেছে। উদাহর
এজেন্ট সংজ্ঞা
এজেন্ট হ'ল একটি ব্যক্তি বা ব্যবসা যা অন্য দলের পক্ষে কাজ করে। এই কর্তৃপক্ষটি (একটি চুক্তির মাধ্যমে) প্রকাশিত বা নিহিত হতে পারে। কোনও এজেন্ট তার অধ্যক্ষের পক্ষে চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক স্থাপন করতে পারে। এজেন্ট তার পক্ষের দায়িত্বের ক্ষেত্রের মধ্যে কাজ করার সময় অধ্যক্ষের জন্য একটি দায়বদ্ধতার ট্রিগার করতে পারে। এজেন্টগুলির উদাহরণ বিক্রয় প্রতিনিধি এবং শিপিং এজেন্ট। আর একটি উদাহরণ হ'ল এমন একজন যিনি কোনও ক্লায়েন্টের পক্ষে আলোচনায় প্রবেশ করেন।
অধিগ্রহণ প্রক্রিয়া
লক্ষ্য সংস্থাগুলি গবেষণা করছেঅধিগ্রহণের প্রক্রিয়াটি অনেক মাস কভার করতে পারে এবং প্রচুর পদক্ষেপে জড়িত থাকতে পারে, তাই অর্জনকারীর প্রতিটি লেনদেন থেকে কী বেরিয়ে আসতে চায় তা সম্পর্কে দৃ sense় ধারণা থাকা দরকার, পাশাপাশি এটি করার জন্য একটি বিশদ চেকলিস্ট। সিরিয়াল অর্জনকারী সাধারণত বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলির একটি ডাটাবেস তৈরি করে যার মধ্যে এটির আগ্রহ রয়েছে। এটি ম্যাট্রিক্স হিসাবে সংগঠিত হতে পারে, প্রতিটি সংস্থার সাথে রাজস্ব, লাভজনকতা, নগদ প্রবাহ, বৃদ্ধির হার, কর্মীদের সংখ্যা, পণ্য, বৌদ্ধিক সম্পত্তি ইত্যাদির মতো বিষয়গুলির দ্বারা শ্রেণিবদ্ধ করা হয়। ডাটাবেসটি কখনই সম্পূর্ণ হবে না, যেহেতু ব
ন্যূনতম গ্যারান্টি সংজ্ঞা
একটি ন্যূনতম গ্যারান্টি হ'ল লাইসেন্সদাতার দ্বারা সংগীত বা ছায়াছবি বিক্রি বা বিতরণ করার অধিকারের জন্য লাইসেন্সদাতার কাছে করা অগ্রিম অর্থ প্রদান। লাইসেন্সদাতার সম্পত্তি হিসাবে এই অর্থ প্রদান রেকর্ড করা উচিত। এই পরিমাণ পরবর্তী সময়ে সম্পর্কিত লাইসেন্স চুক্তির শর্তাবলী অনুযায়ী ব্যয় করতে চার্জ করা হয়। যদি লাইসেন্সের দ্বারা প্রাপ্ত অধিকারের ভবিষ্যতের ব্যবহার থেকে অর্থের কোনও অংশ পুনরুদ্ধারযোগ্য বলে মনে না হয়, তবে অর্থ প্রদানের অ-পুনরুদ্ধারযোগ্য অংশটি বর্তমান সময়ে ব্যয় করতে হবে।যখন কোনও গ্যারান্টির সাথে যুক্ত পণ্যটি প্রত্যাশার চেয়ে ভাল বিক্রি হয়, লাইসেন্সদাতাকে লাইসেন্সদাতাকে অতিরিক্ত রয়্
গুরুতর সাফল্য কারণের
সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলি (সিএসএফ) এমন ক্রিয়াকলাপ যা ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য ভালভাবে করা দরকার। এগুলি সাধারণত কর্মক্ষম সমস্যাগুলি যা কর্মীরা প্রতিদিন পরিচালনা করছেন এবং এটি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ আইটেম যা একেবারে, ইতিবাচকভাবে সঠিকভাবে করা উচিত। অতএব, CSF গুলি ব্যবসায়ের সমস্ত কিছুর উপরে অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত। উদাহরণস্বরূপ, সময়মতো গ্রাহকদের কাছে পার্সেল বিতরণ করার জন্য ফেডেক্স উপস্থিত রয়েছে, তাই অন-টাইম বিতরণ অবশ্যই এটির জন্য একটি সিএসএফ। একইভাবে, যে কোনও এয়ারলাইন্সের একজন গাইড অধ্যক্ষ সময়মতো পৌঁছাতে হয়, যাতে এটি একটি সিএসএফ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। অথবা, কোনও ওয়েবসাইট পরিষেবা সংস্থ
ফলস্বরূপ ক্ষতির সংজ্ঞা
পরিণতিতে ক্ষতি হ'ল ব্যবসায় যখন তার সম্পদগুলি ব্যবহার করতে অক্ষম হয় তখন ক্ষতি হয়। বন্যা বা ভূমিকম্পের মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগের ফলে ক্ষতির ফলে একটি ফলস্বরূপ ক্ষতি সাধিত হয় loss যদি কোনও ব্যবসায়ের বীমা কভারেজ থাকে যা ফলস্বরূপ ক্ষতির জন্য এটি প্রদান করে, তবে এটি ক্ষতির পরিমাণের কিছু অংশ পুনরুদ্ধার করতে পারে, তবে সাধারণত পুরো পরিমাণে না। যদি এরকম কোনও বীমা কভারেজ না থাকে তবে কোনও সংস্থাকে অবশ্যই এই ক্ষতির পুরো পরিমাণ শোষণ করতে হবে।ফলস্বরূপ ক্ষতির উদাহরণ হিসাবে, একটি উত্পাদন সংস্থা একটি ধ্বংসাত্মক বন্যার দ্বারা পুরোপুরি বন্ধ হয়ে গেছে। সংস্থার সম্পত্তি বীমা সুবিধা এবং সরঞ্জামগুলির ক্ষতির জন্য
সমাপ্তি সুবিধা
সমাপ্তি সুবিধা হ'ল নগদ এবং কর্মচারীদের কর্মসংস্থান বন্ধ করার পরে প্রদান করা অন্যান্য পরিষেবাদি। এই সুবিধাগুলির পরিমাণ কোম্পানির নীতি ভিত্তিক হতে পারে বা তাদের ব্যক্তিগত ভিত্তিতে আলোচনা করা যেতে পারে। সর্বাধিক সাধারণ সমাপ্তি সুবিধা হ'ল বিচ্ছেদ প্রদান, বর্ধিত স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ এবং একটি নতুন চাকরি সন্ধানে সহায়তা।
আর্থিক আইটেম
মুদ্রা আইটেম হ'ল একটি সম্পদ বা দায়বদ্ধতা যা মুদ্রার নির্দিষ্ট বা নির্ধারিত সংখ্যক ইউনিট প্রাপ্ত বা সরবরাহের অধিকার সরবরাহ করে। আর্থিক আইটেমগুলি সময়ের সাথে একই পরিমাণ মুদ্রায় রূপান্তরিত হতে থাকে। আর্থিক আইটেমের উদাহরণগুলি হ'ল:নগদবিপণনযোগ্য জামানতঅ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্যপরিশোধযোগ্য হিসাববিক্রয় কর প্রদেয়প্রদেয় নোটসযখন আর্থিক সম্পদগুলি রাখা হয় তখন মুদ্রাস্ফীতি তাদের মূল্য হ্রাস করার সাথে সাথে তাদের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস পায়। বিপরীতে, যখন আর্থিক দায়বদ্ধতা রাখা হয় তখন তাদের ক্রয় ক্ষমতা বৃদ্ধি পায় কারণ মুদ্রাস্ফীতির প্রভাবের কারণে মূল্য যে হ্রাস পেয়েছে সেগুলি দিয়ে তাদের অর্থ প্রদান
নিষ্ক্রিয় কর্মচারী
নিষ্ক্রিয় কর্মচারী হ'ল এমন এক ব্যক্তি যার চাকরির অবসান হয়নি এবং এখনও নিয়োগকর্তাকে কোনও পরিষেবা সরবরাহ করছে না। উদাহরণস্বরূপ, যে ব্যক্তি প্রতিবন্ধী ছুটি, মেডিকেল ছুটি বা সামরিক পরিষেবা ছুটিতে আছেন তাকে নিষ্ক্রিয় কর্মচারী হিসাবে বিবেচনা করা হবে।
মার্কডাউন বাতিলকরণ
পূর্বে ঘোষিত মার্ক ডাউন ডাউন বা স্কোপ কমে গেলে একটি মার্কডাউন বাতিল হয় lation এর অর্থ হ'ল একটি বিদ্যমান মার্কডাউন এখন কম পণ্য বা পরিষেবাগুলিতে প্রযোজ্য।
অফার ব্যয়
অফারিং ব্যয় হ'ল বিনিয়োগকারীদের সিকিওরিটি জারির সাথে সম্পর্কিত অ্যাকাউন্টিং, আইনী এবং আন্ডাররাইটিং কার্যক্রমের জন্য যে ব্যয় করা হয় সেগুলি ব্যয়। অন্যান্য অফার ব্যয়গুলির মধ্যে প্রসপেক্টসগুলির মুদ্রণ, বিনিময় তালিকা ফি, নিবন্ধকরণ ফি, এবং প্রাথমিক ক্রেডিট রেটিং এজেন্সি ফি (যদি কোনও অফার বন্ড বিক্রয় জড়িত থাকে) coverেকে রাখে।
জায় ঝুঁকি পুলিং
ইনভেন্টরি রিস্ক পুলিং হ'ল ধারণাটি যে একাধিক পণ্য জুড়ে চাহিদা একত্রিত করে কাঁচামালের চাহিদার পরিবর্তনশীলতা হ্রাস পায়। যখন সঠিকভাবে নিযুক্ত করা হয়, তখন কোনও ব্যবসা স্টকআউট শর্ত এড়িয়ে চলাকালীন কম জায়ের স্তর বজায় রাখতে ঝুঁকি পুলিং ব্যবহার করতে পারে।সংস্থাগুলি ফুলে যাওয়া তালিকাতে ভুগতে থাকে। এই অতিরিক্ত বিনিয়োগের একটি কারণ হ'ল হাতে রাখা উচিত যে পরিমাণ কাঁচামাল জায় রয়েছে তা পূর্বাভাস দেওয়া কঠিন হতে পারে। যে পণ্যগুলির একটি অংশ সেগুলির বাইরের চাহিদার উপর নির্ভর করে উপলভ্য ব্যালেন্সগুলি যথেষ্ট পরিমাণে পৃথক হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি সবুজ উইজেটে ছয় আউন্স স্টেইনলেস স্টিল থাকে এবং
জায় টার্নওভার সংজ্ঞা
ইনভেন্টরি টার্নওভার হ'ল বছরে গড় বারের সংখ্যা যা কোনও ব্যবসায় বিক্রয় করে এবং তার প্রতিস্থাপন প্রতিস্থাপন করে। লো টার্নওভার ইনভেন্টরিতে একটি বৃহত বিনিয়োগের সমতুল্য হয়, যখন উচ্চ টার্নওভার ইনভেন্টরিতে কম বিনিয়োগের সমান হয়। এই অঞ্চলে অপেক্ষাকৃত কম বিনিয়োগ বজায় রাখতে ইনভেন্টরি টার্নওভারের ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা ভাল পরিচালনা অনুশীলন।ইনভেন্টরি টার্নওভার গণনা করা হয় তালিকা শেষ করে বছরের জন্য বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির দামকে ভাগ করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এবিসি ইন্টারন্যাশনালের সবচেয়ে সাম্প্রতিকতম অর্থবছরে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির দাম $ 10,000,000 ছিল এবং শেষের তালিকাটি ছিল $ 2,000,000, তবে এর জায়টি
মান ভিত্তিক মূল্য
মান ভিত্তিক মূল্যের মূল্য হ'ল গ্রাহকের কাছে কোনও পণ্য বা পরিষেবার মূল্য নির্ধারণের অনুশীলন। এই পদ্ধতির ফলস্বরূপ সেই সমস্ত সংস্থাগুলি যেগুলি তাদের গ্রাহকদের সাথে সম্মত হতে রাজী হতে পারে তাদের জন্য খুব বেশি দাম এবং তাত্পর্যপূর্ণভাবে উচ্চ মুনাফার ফলস্বরূপ। এটি পণ্য বা পরিষেবাটির দাম বা বিদ্যমান বাজারের দামকে বিবেচনা করে না। মান ভিত্তিক মূল্য সাধারণত খুব বিশেষায়িত পরিষেবাগুলিতে প্রয়োগ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, ফৌজদারি অভিযোগের বিরুদ্ধে ডিফেন্সে অভিজ্ঞ একজন অ্যাটর্নি তার বা তার ক্লায়েন্টদের জন্য একটি উচ্চ মূল্য চার্জ করতে পারেন, যেহেতু কারাবন্দী না হওয়ার ক্ষেত্রে তাদের মূল্য সম্ভবত উচ্চতর। একইভা
সিনথেটিক এফওবি-গন্তব্য
সিন্থেটিক এফওবি-গন্তব্য এমন একটি পরিস্থিতি বর্ণনা করে যেখানে কোনও বিক্রয়কারী জাহাজের চালান পয়েন্ট শর্তে মালামাল ব্যবহার করে জাহাজগুলি পাঠায়, এবং প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে ট্রানজিটে হারিয়ে যাওয়া বা ক্ষতিগ্রস্থ সমস্ত জিনিস প্রতিস্থাপন করা হবে। এর অর্থ এই যে গ্রাহকরা পণ্য পৌঁছে না দেওয়া পর্যন্ত বিক্রয়কর্তা কার্যকরভাবে মালিকানার দায়িত্বগুলি বজায় রাখছেন। রাজস্ব স্বীকৃতি দৃষ্টিকোণ থেকে, অতীতে যেভাবে এটি কাজ করেছিল তা হ'ল বিক্রয়ক গ্রাহকের কাছে বিতরণের আনুমানিক তারিখ পর্যন্ত রাজস্ব স্বীকৃতিটিকে পিছিয়ে দেয়। প্রতিটি গ্রাহকের বিতরণে আসল বিতরণ তারিখ যাচাই করা বাস্তব নয়, বিশেষত যদি প্রাপ্তির
