ব্যয় ব্যালেন্স শীটে প্রদর্শিত হবে?

ব্যয় ব্যালেন্স শীটে প্রদর্শিত হবে?

যখন কোনও ব্যয় রেকর্ড করা হয়, তখন তা স্পষ্টতই আয় বিবরণীতে একটি লাইন আইটেমের মধ্যে উপস্থিত হয়। আয়ের বিবরণী একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি ব্যবসায়ের আর্থিক ফলাফলগুলি দেখায়। ব্যয় ব্যালেন্স শীটে আরও অপ্রত্যক্ষভাবে উপস্থিত হয়, যেখানে ব্যালান্স শিটের ইক্যুইটি বিভাগের মধ্যে ধরে রাখা আয়ের লাইন আইটেমটি সর্বদা ব্যয়ের মতো একই পরিমাণে হ্রাস পাবে।তদতিরিক্ত, ব্যালান্স শিটের সম্পত্তির দিকটি হ্রাস পাবে বা দায় দিকগুলি ব্যয়ের পরিমাণ দ্বারা বৃদ্ধি পাবে, যার ফলে ভারসাম্যকে ভারসাম্য বজায় রাখা হবে। পরিবর্তনগুলি যেখানে ঘটতে পারে তার উদাহরণ এখানে দেওয়া হয়েছে:সম্পদ. আপনি নগদ অর্থ ব্যয়টি প্রদান করলে নগদ
কেন জমা হওয়া অবমূল্যায়নের ব্যালেন্স শীটে ক্রেডিট ব্যালান্স থাকে?

কেন জমা হওয়া অবমূল্যায়নের ব্যালেন্স শীটে ক্রেডিট ব্যালান্স থাকে?

জমা হওয়া অবমূল্যায়নের একটি ক্রেডিট ব্যালেন্স রয়েছে, কারণ এটি একটি নির্দিষ্ট সম্পত্তির তুলনায় চার্জিত ব্যয়ের পরিমাণকে একত্রিত করে। এই অ্যাকাউন্টটি ব্যালেন্স শীটে স্থির সম্পদ লাইন আইটেমটির সাথে যুক্ত করা হয়েছে, যাতে দুটি অ্যাকাউন্টের সম্মিলিত মোট স্থায়ী সম্পত্তির অবশিষ্ট বইয়ের মূল্য প্রকাশ পায়। সময়ের সাথে সাথে, স্থায়ী সম্পত্তির বিরুদ্ধে আরও অবমূল্যায়নের চার্জ হিসাবে জমা অবমূল্যায়নের পরিমাণ বৃদ্ধি পাবে, ফলে বইয়ের মূল্য এমনকি কম থাকে।যেহেতু স্থায়ী সম্পত্তির ব্যালেন্স শীটে ডেবিট ব্যালেন্স থাকে, তাই স্থায়ী সম্পদের যথাযথ অফসেট করতে সঞ্চিত অবমূল্যায়নের অবশ্যই একটি creditণ ব্যালেন্স থাকত
সরাসরি বরাদ্দ পদ্ধতি

সরাসরি বরাদ্দ পদ্ধতি

সরাসরি বরাদ্দ পদ্ধতিটি ব্যবসায়ের অন্যান্য অংশগুলিতে পরিষেবা বিভাগের ব্যয় চার্জ করার কৌশল। এই ধারণাটি ওভারহেড ব্যয়গুলির জন্য পুরোপুরি অপারেটিং বিভাগগুলি লোড করতে ব্যবহৃত হয় যার জন্য তারা দায়বদ্ধ। উদাহরণস্বরূপ, দরজার কর্মীরা সমস্ত কোম্পানির সুবিধাগুলি পরিষ্কার করার জন্য পরিষেবা সরবরাহ করেন, অন্যদিকে রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগ কোম্পানির সরঞ্জামগুলির জন্য দায়ী এবং তথ্য প্রযুক্তি বিভাগ তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থা বজায় রাখে। এগুলি সমস্ত পরিষেবা বিভাগ।এই পরিষেবা বিভাগগুলির ব্যয় নির্ধারণের জন্য তিনটি উপায় রয়েছে, যা হ'ল:সরাসরি চার্জ বন্ধ। কেবলমাত্র এই বিভাগগুলির ব্যয় হিসাবে ব্যয় করতে চার্জ করুন। এটি
পরিবর্তনশীল অবদানের মার্জিন

পরিবর্তনশীল অবদানের মার্জিন

পরিবর্তনশীল অবদানের মার্জিন হ'ল মার্জিন যা ফলাফল যখন পরিবর্তনশীল উত্পাদন ব্যয়কে রাজস্ব থেকে বিয়োগ করা হয় results এটি বর্ধিত মূল্যের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সবচেয়ে কার্যকর যেখানে কোনও সত্তাকে অবশ্যই তার চলক ব্যয়গুলি আবরণ করতে হবে, যদিও এটির সমস্ত নির্ধারিত ব্যয়ের প্রয়োজন হয় না। স্বল্প-মেয়াদী মূল্য নির্ধারণের সিদ্ধান্ত যেমন যেমন গ্রাহকের একক অর্ডার নির্ধারণের জন্য মার্জিন নির্ধারণ করা হয় তখন এটি বিশেষভাবে কার্যকর। এমন একটি মূল্য নির্ধারণ করার পরামর্শ দেওয়া হয় না যা ফলস্বরূপ একটি ছোট বা নেতিবাচক পরিবর্তনশীল অবদানের মার্জিনের ফলস্বরূপ, যেহেতু বিক্রেতা কোনও লাভ অর্জন করতে সক্ষম হবে না।
নমনীয় বাজেট

নমনীয় বাজেট

একটি নমনীয় বাজেট আসল আয় বা অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলির পরিবর্তনের ভিত্তিতে সামঞ্জস্য করে। ফলাফলটি এমন একটি বাজেট যা প্রকৃত ফলাফলের সাথে মোটামুটিভাবে সংযোজিত। এই পদ্ধতিটি আরও সাধারণ স্থিতিশীল বাজেটের থেকে পরিবর্তিত হয়, এতে স্থায়ী ব্যয়ের পরিমাণগুলি ছাড়া কিছুই থাকে না যা প্রকৃত রাজস্ব স্তরের সাথে আলাদা হয় না।এর সহজতম ফর্মে, ফ্লেক্স বাজেটটি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সংখ্যার চেয়ে নির্দিষ্ট ব্যয়ের জন্য রাজস্বের শতাংশের ব্যবহার করে। এটি বাজেটেড ব্যয়ের অনন্ত সিরিজের পরিবর্তনের জন্য মঞ্জুরি দেয় যা প্রকৃত উপার্জনের সাথে সরাসরি আবদ্ধ থাকে। যাইহোক, এই পদ্ধতির অন্যান্য ব্যয়ের পরিবর্তনের বিষয়টি উপেক্ষা ক
ইনভেন্টরি ব্যয় প্রবাহ অনুমান

ইনভেন্টরি ব্যয় প্রবাহ অনুমান

ইনভেন্টরি ব্যয়ের প্রবাহ অনুমানটি জানিয়েছে যে কোনও পণ্য আইটেমের দাম যখন তা অধিগ্রহণ করা হয় বা তৈরি হয় এবং কখন বিক্রি হয় তার থেকে পরিবর্তিত হয়। এই ব্যয়টির পার্থক্যজনিত কারণে, বিক্রয়যোগ্য পণ্যগুলিতে স্থানান্তরিত হওয়ার কারণে পরিচালনগুলিকে ইনভেন্টরিতে ব্যয় নির্ধারণের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থা প্রয়োজন।উদাহরণস্বরূপ, এবিসি ইন্টারন্যাশনাল 1 জানুয়ারী 50 ডলারে একটি উইজেট কিনে। জুলাই 1 এ, এটি 70 ডলারে একটি অভিন্ন উইজেট কিনে এবং 1 নভেম্বর এটি ident 90 এর জন্য আরও একটি অভিন্ন উইজেট কিনে। পণ্যগুলি সম্পূর্ণরূপে বিনিময়যোগ্য। ১ ডিসেম্বর, সংস্থাটি একটি উইজেট বিক্রি করে। এটি তিনটি পৃথক মূল্যে উইজেট
কাজের মূলধন পরিবর্তনের কারণ কী?

কাজের মূলধন পরিবর্তনের কারণ কী?

কার্যকরী মূলধনের পরিবর্তন হ'ল একাউন্টিং পিরিয়ড থেকে পরের অ্যাকাউন্টে নেট ওয়ার্কিং মূলধনের পরিমাণের পার্থক্য। একটি পরিচালনার লক্ষ্য হ'ল কার্যকারী মূলধনের যে কোনও upর্ধ্বমুখী পরিবর্তন হ্রাস করা, যার ফলে অতিরিক্ত তহবিল অর্জনের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করা। নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল বর্তমান সম্পদ বিয়োগ বর্তমান দায় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। সুতরাং, ফেব্রুয়ারির শেষে যদি নেট ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল হয় $ 150,000 এবং এটি মার্চ শেষে 200,000 ডলার হয়, তবে কার্যকরী মূলধনের পরিবর্তনটি ছিল 50,000 ডলার বৃদ্ধি। ব্যবসায়ের জন্য তার কার্যকরী মূলধন সম্পদে সেই তহবিলের একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে, সম্ভবত নিম্ন
এন্টারপ্রাইজ ফান্ড

এন্টারপ্রাইজ ফান্ড

একটি এন্টারপ্রাইজ তহবিল হ'ল একটি স্ব-সহায়ক সরকার তহবিল যা জনগণের কাছে ফি হিসাবে পণ্য ও পরিষেবা বিক্রয় করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সরকারী মালিকানাধীন বিদ্যুৎ উত্পাদনের সুবিধা স্থানীয় বাড়ির মালিকদের একটি পারিশ্রমিকের বিনিময়ে বিদ্যুৎ সরবরাহ করে। একটি এন্টারপ্রাইজ তহবিল একই অ্যাকাউন্টিং কাঠামো ব্যবহার করে যার পরে বেসরকারী সেক্টর যেমন GAAP বা IFRS এর সত্তা অনুসরণ করে।
সরবরাহের জন্য কীভাবে অ্যাকাউন্ট করবেন

সরবরাহের জন্য কীভাবে অ্যাকাউন্ট করবেন

সরবরাহগুলি ঘটনামূলক আইটেম যা অদূর ভবিষ্যতে গ্রহণ করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে। সরবরাহের জন্য সাধারণ অ্যাকাউন্টিং হ'ল এই এন্ট্রিটি ব্যবহার করে তারা যখন কিনে থাকে তখন তাদের ব্যয় করতে চার্জ করা হয়:
ক্রয় সংজ্ঞা

ক্রয় সংজ্ঞা

ক্রয় হ'ল ক্রয় সত্তার পক্ষ থেকে পণ্য ও পরিষেবাদিগুলির সজ্জিত অর্জিত অধিগ্রহণ। প্রয়োজনীয় ক্রয়গুলি যথাসময়ে এবং যুক্তিসঙ্গত ব্যয়ে প্রাপ্ত হওয়া নিশ্চিত করার জন্য ক্রয় ক্রিয়াকলাপগুলি প্রয়োজন। একটি ক্রয় বিভাগ বিশেষত একটি উত্পাদন ব্যবসায়ে প্রয়োজনীয়, যেখানে প্রচুর পরিমাণে কাঁচামাল এবং উপাদানগুলি পুনরাবৃত্তির ভিত্তিতে পাওয়া উচিত। ক্রয় বিভাগের প্রাথমিক লক্ষ্যগুলি নিম্নরূপ:ক্রেতার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করতে পারে এমন সরবরাহকারীদের সনাক্ত করতে।ক্রেতার মান নির্দিষ্টকরণের সাথে মেলে এমন আইটেম কিনতে।ক্রেতার প্রাঙ্গনে বিতরণের একটি স্ট্রিম তৈরি করা যা কাঁচামালগুলির ইনভেস
প্রো ফর্মা নগদ প্রবাহ

প্রো ফর্মা নগদ প্রবাহ

প্রো ফর্মা নগদ প্রবাহ হ'ল ভবিষ্যতের এক বা একাধিক সময়কালে প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ এবং বহির্মুখের পরিমাণ। এই তথ্য বার্ষিক বাজেটিং বা পূর্বাভাস প্রক্রিয়া অংশ হিসাবে বিকশিত হতে পারে, বা এটি নগদ প্রবাহ তথ্যের জন্য একটি নির্দিষ্ট অনুরোধ অংশ হিসাবে তৈরি করা যেতে পারে, যেমন কোনও সম্ভাব্য nderণদানকারী বা বিনিয়োগকারী দ্বারা প্রয়োজন হতে পারে।প্রো ফর্মা নগদ প্রবাহ তথ্য নিকট ভবিষ্যতে নগদ ঘাটতি হতে পারে যখন অনুমানের জন্য দরকারী, যাতে পরিচালন সম্ভাব্য ঘাটতি পূরণের জন্য অতিরিক্ত debtণ বা ইক্যুইটি তহবিল প্রাপ্তির মাধ্যমে প্রস্তুত করতে পারেন। ভবিষ্যতে নগদ ব্যবহার এড়াতে ব্যয় হ্রাসের পরিকল্পনা করা অন্য বিকল
রান রেট

রান রেট

রান রেট ধারণাটি ভবিষ্যতের পিরিয়ডগুলিতে আর্থিক ফলাফলগুলি বহির্ভূতকরণকে বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা তার বিনিয়োগকারীদের কাছে জানাতে পারে যে সর্বশেষ প্রান্তিকের মধ্যে তার বিক্রয় ছিল $ 5,000,000, যা বার্ষিক রান হারকে 20,000,000 ডলারে অনুবাদ করে। রান রেট নিম্নলিখিত সহ বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করা যেতে পারে:সত্তার পক্ষে সর্বাধিক সম্ভাব্য দাম পাওয়ার চেষ্টা করার সময় কোনও ব্যবসায়ের বিক্রেতার দ্বারা আর্থিক ফলাফলের বহিঃপ্রকাশ। যখন দাম একাধিক বিক্রয়ের উপর ভিত্তি করে থাকে তখন একটি উচ্চ মূল্য পাওয়া যায়।বাজেট প্রক্রিয়াটির অংশ হিসাবে ভবিষ্যতের পিরিয়ডগুলিতে বর্তমান ফলাফলগুলির বহিঃপ্রকাশ। এটি এ
আর্থিক সুবিধা

আর্থিক সুবিধা

আর্থিক উত্সাহ সংজ্ঞাআর্থিক উত্তোলন হ'ল বেশি সম্পদ কেনার debtণের ব্যবহার। ইকুইটির উপর রিটার্ন বাড়াতে লিভারেজ নিয়োগ করা হয়। যাইহোক, অতিরিক্ত পরিমাণে আর্থিক উত্তোলন ব্যর্থতার ঝুঁকি বাড়ায়, যেহেতু repণ পরিশোধ করা আরও কঠিন হয়ে যায়।আর্থিক উত্তোলনের সূত্রটি মোট সম্পদের মোট debtণের অনুপাত হিসাবে পরিমাপ করা হয়। সম্পত্তিতে debtণের অনুপাত যেমন বৃদ্ধি পায়, তেমনি আর্থিক উত্তোলনের পরিমাণও। আর্থিক উত্তোলন অনুকূল হয় যখন debtণ যুক্ত canণের সাথে যুক্ত সুদের ব্যয়ের চেয়ে বেশি আয় করতে পারে এমন ব্যবহারগুলি। অনেক সংস্থাগুলি আরও বেশি ইক্যুইটি মূলধন অর্জনের চেয়ে আর্থিক উত্তোলন ব্যবহার করে যা বিদ্যমান শে
এম্বেডড ডেরিভেটিভ

এম্বেডড ডেরিভেটিভ

এম্বেডড ডেরিভেটিভ হ'ল একটি আর্থিক উপকরণের অংশ যা একটি ননডেরিভেটিভ হোস্ট চুক্তিও অন্তর্ভুক্ত করে। এম্বেড থাকা ডেরাইভেটিভের জন্য চুক্তির নগদ প্রবাহের কিছু অংশ একটি পরিবর্তনশীল, যেমন সুদের হার, পণ্যমূল্য, creditণ রেটিং বা বৈদেশিক বিনিময় হারের পরিবর্তনের ক্ষেত্রে পরিবর্তিত হওয়া দরকার। যদি কোনও ডেরিভেটিভ চুক্তি থেকে চুক্তিবদ্ধভাবে আলাদাভাবে স্থানান্তরযোগ্য হয় তবে এটি এম্বেডড ডেরিভেটিভ নয়।
সম্পদ বিক্রয় থেকে কীভাবে লাভ বা ক্ষতির গণনা করা যায়

সম্পদ বিক্রয় থেকে কীভাবে লাভ বা ক্ষতির গণনা করা যায়

সম্পত্তির বিক্রয়কালে কোনও লাভ বা ক্ষতির গণনা করতে, প্রাপ্ত নগদকে সম্পদের বহনমূল্যের সাথে তুলনা করুন। নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি প্রক্রিয়া সম্পর্কে আরও বিশদ সরবরাহ করে:সম্পদ যদি একটি স্থায়ী সম্পদ হয় তবে যাচাই করুন যে এটি গত প্রতিবেদনের সময়কালের শেষে অবনতি হয়েছে। সম্পদটি আগে বিক্রয় হিসাবে রাখা হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়, এটি যেমন শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে, যেহেতু এটি অবচয় করা উচিত নয়, যা গ্রহণযোগ্য।সম্পত্তির জন্য রেকর্ড হওয়া জমা অবমূল্যায়নের পরিমাণ অন্তর্নিহিত অবচয় গণনার সাথে মেলে তা যাচাই করুন। যদি কোনও পার্থক্য থাকে (সাধারণত যেহেতু জমে থাকা অবমূল্যায়নের চিত্রটি খুব কম) তবে দুটি পরিমাণের সাথে
বিক্রি সামগ্রীর খরচ

বিক্রি সামগ্রীর খরচ

বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দাম হ'ল পণ্য বা পরিষেবা তৈরিতে ব্যবহৃত সমস্ত ব্যয়ের সঞ্চিত পরিমাণ, যা বিক্রি হয়েছে। এই ব্যয়গুলি সরাসরি শ্রম, উপকরণ এবং ওভারহেডের সাধারণ উপ-বিভাগে চলে আসে। কোনও পরিষেবা ব্যবসায়, বিক্রয়িত সামগ্রীর ব্যয়কে শ্রম, বেতন-শুল্ক কর এবং সেই ব্যক্তিদের বেনিফিট হিসাবে বিবেচনা করা হয় যারা বিলযোগ্য ঘন্টা তৈরি করে (যদিও এই শব্দটি "পরিষেবাদির মূল্যে" পরিবর্তিত হতে পারে)। খুচরা বা পাইকারি ব্যবসায়, বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয় সম্ভবত কোনও প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে কেনা পণ্যদ্রব্য হতে পারে wasআয়ের বিবরণী উপস্থাপনায়, বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয় একটি ব্যবসায়ের মোট মার্জিনে
সমান মূল্য স্টক নেই

সমান মূল্য স্টক নেই

কোনও সমমূল্য স্টক এমন শেয়ার নয় যা স্টক শংসাপত্রের মুখে তালিকাভুক্ত সমান মান ছাড়া জারি করা হয়েছে। Orতিহাসিকভাবে, সমপরিমাণটি সেই দাম হিসাবে ব্যবহৃত হত যেখানে কোনও সংস্থা প্রাথমিকভাবে তার শেয়ার বিক্রি করেছিল। তার শেয়ারহোল্ডারদের কাছে কোনও সংস্থার তাত্ত্বিক দায়বদ্ধতা রয়েছে যদি তার শেয়ারের বাজার মূল্য শেয়ারের বাজারমূল্য এবং সমমূল্যের মধ্যে পার্থক্যের জন্য সমান মানের নীচে চলে যায়।এই তাত্ত্বিক দায় এড়ানোর জন্য সংস্থাগুলি যথাসম্ভব কম মূল্য নির্ধারণ করেছে। শেয়ারের জন্য $ 0.01 এ সেট করা সমান মানগুলি দেখতে সাধারণ, যা মুদ্রার ক্ষুদ্রতম ইউনিট। কিছু রাজ্য সংস্থাগুলিকে কোনও প্রকার মূল্য ছাড়াই শেয
ইনভেন্টরিতে দিনের বিক্রয়

ইনভেন্টরিতে দিনের বিক্রয়

ইনভেন্টরিতে ডিএসস-এর বিক্রয় (ডিএসআই) কোনও সংস্থাকে তার জায় বিক্রিতে রূপান্তরিত করার জন্য প্রয়োজনীয় গড় সময় নির্দেশ করে। তালিকাতে অল্প সংখ্যক দিনের বিক্রয় ইঙ্গিত দেয় যে কোনও সংস্থা তার তালিকাটি বিক্রি করতে আরও দক্ষ, যখন একটি বিশাল সংখ্যক এটি ইঙ্গিত দেয় যে এটি হয়ত ইনভেন্টরিতে বেশি পরিমাণে বিনিয়োগ করেছে, এবং এমনকি হাতে অপ্রচলিত জায়ও থাকতে পারে। তবে, একটি বিশাল সংখ্যক এটির অর্থও হতে পারে যে উচ্চতর অর্ডার পূরণের হারগুলি অর্জনের জন্য পরিচালনগুলি উচ্চ পরিমাণের স্তর বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।ইনভেন্টরি ফিগারে দিনগুলির বিক্রয়টি কোনও বিদেশী আর্থিক বিশ্লেষক যিনি কোনও সংস্থার কার্যকারিতা অনুম
সুদ বহনকারী নোটের জন্য অ্যাকাউন্টিং

সুদ বহনকারী নোটের জন্য অ্যাকাউন্টিং

একটি সুদ বহনকারী নোট হ'ল একটি debtণ যার জন্য orণগ্রহীতাকে rateণদাতাকে সুদের হার প্রদান করার জন্য কোনও ডকুমেন্টেড প্রয়োজনীয়তা নেই। যদি এই জাতীয় নোটটি কোনও তৃতীয় পক্ষের কাছে পুনরায় বিক্রয় করা হয়, তবে faceণটি তার মূল্যের মূল্য ছাড়ের উপর বিক্রি করা হত, যাতে তৃতীয় পক্ষের ক্রেতা শেষ পর্যন্ত কোনও লাভ উপলব্ধি করতে পারে যখন .ণগ্রহীতা তার ফেস ভ্যালুতে মুক্ত হয়।যদি সুদের বিহীন নোটটি একটি বন্ড হয় তবে ইস্যুকারী বন্ডটি খুব বেশি ছাড়ে বিক্রয় করে এবং তার পরিপক্কতার তারিখে বন্ডের মূল মূল্য ফেরত দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়। এই পদ্ধতির মাধ্যমে ইস্যুকারীকে বন্ডে পর্যায়ক্রমে সুদ প্রদান করা এড়াতে দেয়।
$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found