cdestem.com

স্টক ক্রেডিটেশন রাইটস (এসএআরএস) হ'ল কর্মচারীদের দেওয়া অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ যা সময়ের পূর্বনির্ধারিত সময়ে কোম্পানির শেয়ারের দাম বাড়ার ভিত্তিতে থাকে are শেয়ারের দাম বাড়ার সাথে সাথে কর্মচারীরা উপকৃত হন এবং শেয়ারের দাম কমে গেলে তারা ক্ষতিগ্রস্থ হন। স্টক বিকল্পের ধারণার ভিত্তিতে এসএআরগুলি উন্নত করতে পারে, যেহেতু কর্মীদের স্টকের ব্যায়াম মূল্য পরিশোধ করার প্রয়োজন নেই। একটি এসএআরএস পরিকল্পনার অধীনে প্রদানগুলি সাধারণত নগদ হয়, যদিও স্টকগুলিতে অর্থ প্রদানের জন্য পরিকল্পনার পুনর্গঠন করা যায়।উদাহরণস্বরূপ, একটি মূল্যবান কর্মচারীকে 100 এসএআর প্রদান করা হয়, যা পরবর্তী তিন বছরের মধ্যে শেয়ারের বাজা

একটি আর্থিক ঘাটতি হ'ল আর্থিক প্রতিবেদনের সাথে সম্পর্কিত অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলির একক দুর্বলতা বা দুর্বলতার সংমিশ্রণ যা কোনও উপাদান নিয়ন্ত্রণের দুর্বলতার চেয়ে কম তীব্র এবং তবুও কোনও সত্তার আর্থিক প্রতিবেদন পরিচালনার জন্য দায়ীদের যাচাই বাছাই করার পক্ষে যথেষ্ট। এই জাতীয় ঘাটতির উপস্থিতির অর্থ এই নয় যে কোনও বৈষয়িক বিভ্রান্তি ঘটেছে, তবে এটি ভবিষ্যতে এই জাতীয় ঘটনার সম্ভাবনা নির্দেশ করে।

ব্রেক ব্রেকভেন পয়েন্ট হ'ল বিক্রয় ভলিউম যেখানে কোনও ব্যবসায় ঠিক কোনও অর্থ উপার্জন করে না। এই মুহুর্তে, একটি ব্যবসায় তার নির্দিষ্ট ব্যয়গুলি কাটাতে সক্ষম হয়। ব্রেকাকেন পয়েন্ট নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে কার্যকর:ব্রেকিংভেন পয়েন্ট পৌঁছানোর পরে অবশিষ্ট ক্ষমতার পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য, যা আপনাকে সর্বোচ্চ পরিমাণে লাভের পরিমাণ বলে দেয়।মুনাফার উপর প্রভাব নির্ধারণ করতে যদি অটোমেশন (একটি নির্দিষ্ট ব্যয়) শ্রমের প্রতিস্থাপন করে (একটি পরিবর্তনশীল ব্যয়)পণ্যের দাম পরিবর্তন করা হলে লাভের পরিবর্তন নির্ধারণ করাব্যবসায় যদি বিক্রয় মন্দার শিকার হয় তবে কতটুকু ক্ষতির পরিমাণ টিকিয়ে রাখা যায় তা নির্ধারণ ক

স্টক শংসাপত্র এমন একটি দলিল যা কর্পোরেশনে বিনিয়োগকারীদের মালিকানার অংশ চিহ্নিত করে। একটি শংসাপত্রে সাধারণত নিম্নলিখিত তথ্য থাকে:একটি পরিচয় নম্বরশেয়ারের সংখ্যাশেয়ারের সমমূল্য (যদি থাকে)শেয়ারের শ্রেণি (যেমন সাধারণ স্টক বা পছন্দসই স্টক)অনুমোদিত কর্পোরেট আধিকারিকদের স্বাক্ষরস্টক শংসাপত্রগুলিতে সাধারণত বিস্তৃত নকশাগুলি এবং আবদ্ধকরণ থাকে যা এগুলি প্রতারণামূলকভাবে প্রতিলিপি করা আরও কঠিন করে তোলে।প্রকাশ্যে অধিষ্ঠিত সংস্থাগুলির বিনিয়োগকারীরা খুব কমই অন্তর্নিহিত স্টক শংসাপত্র দেখতে পান; এই নথিগুলি স্টোরেজে রাখা হয়, যখন বৈদ্যুতিন শেয়ারের ব্যবসা হয়।স্টক শংসাপত্রটিতে তার মুখ বা পিছনে ব্যবসায়ের সীমা

একটি দায় হ'ল অন্য সত্তাকে প্রদত্ত আইনত বাধ্যবাধকতা। দায়বদ্ধতা অ্যাকাউন্টিং সমীকরণের একটি উপাদান, যেখানে দায়বদ্ধতা প্লাস ইক্যুইটি কোনও সংস্থার ব্যালান্স শীটে উপস্থিত সম্পদের সমান হয় alsদায়বদ্ধতার উদাহরণগুলি হ'ল:পরিশোধযোগ্য হিসাবঅর্জিত দায়অর্জিত মজুরিস্থগিত রাজস্বপ্রদেয় সুদবিক্রয় কর প্রদেয় দায়বদ্ধতার জন্য অ্যাকাউন্টিংএই সমস্ত নমুনা দায়বদ্ধতার জন্য, একটি সংস্থা একটি দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টে creditণের ভারসাম্য রেকর্ড করে। এমন বিরল ঘটনা ঘটতে পারে যেখানে নেতিবাচক দায়বদ্ধতা থাকে (মূলত একটি সম্পদ বা দায়বদ্ধতা হ্রাস), এক্ষেত্রে দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টে ডেবিট ব্যালেন্স থাকতে পারে। দায়ব

অবদানের জন্য রাজস্ব স্বীকৃতিযখন কোনও অলাভজনক সত্তা কোনও অবদান গ্রহণ করে, অবদানটি প্রাপ্ত হওয়ার সময় এটির উপার্জনটি স্বীকৃতি দেওয়া উচিত এবং অবদানের ন্যায্যমূল্যে আয়ের পরিমাণ পরিমাপ করা উচিত। যদি দাতার দ্বারা নিষেধাজ্ঞাগুলি আরোপিত হয় তবে অবদানটিকে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় এটির পরিবর্তনের হিসাবে এটি প্রভাব ফেলে:সীমাবদ্ধ নিট সম্পদসাময়িকভাবে নিট সম্পদগুলি সীমাবদ্ধস্থায়ীভাবে নিট সম্পদ সীমিতকোনও দাতার দ্বারা সীমাবদ্ধতা রাজস্ব স্বীকৃতির সময়কে প্রভাবিত করতে পারে, কারণ অবদানটি অলাভজনক হিসাবে অ-শর্তাধীন স্থানান্তর হলে অবদানটি কেবলমাত্র রাজস্ব হতে পারে। কেবলমাত্র শর্তসাপেক্ষ স্থানান্তর শর্তহীন হয়ে যাওয়ার

একটি লাভ স্কুইজ একটি সময়ের মধ্যে আয়ের হ্রাস হয়। লাভ সহ্য করার জন্য অনেকগুলি কারণ রয়েছে যার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি রয়েছে:অপারেটিং ব্যয় বৃদ্ধি পেয়েছেআর্থিক ব্যয় বৃদ্ধিকর বাড়িয়েছেপ্রতিযোগিতা বেড়েছেনিয়ন্ত্রক পরিবেশে পরিবর্তনভোক্তাদের পছন্দসমূহের পরিবর্তনগুলি যা বিক্রয়কে হ্রাস করতে পারেএকটি লাভ স্কুইজ একটি ফার্মকে মারাত্মকভাবে ক্ষতি করতে পারে, সুতরাং পরিচালনকে তার অন্তর্নিহিত কারণগুলির পূর্বাভাস দিতে হবে এবং ব্যবসাকে অন্য বাজার বিভাগে বা ভৌগলিক অঞ্চলে স্থানান্তর করতে হবে, বা অন্য কোনও উদ্ভাবন গ্রহণ করা উচিত যা ফার্মটি তার অভ্যস্ত লাভ অর্জন অব্যাহত রাখতে সক্ষম করে।

পরিকল্পনার উপার্জন যখন মিলিত হয় বা পরিকল্পিত ব্যয়ের পরিমাণ ছাড়িয়ে যায় তখন ভারসাম্যপূর্ণ বাজেট হয়। এই শব্দটি সাধারণত সরকারী বাজেটের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়, যেখানে রাজস্ব তুলনামূলকভাবে নির্ধারিত হয় এবং তহবিলের রিজার্ভ ন্যূনতম হয়, সুতরাং ব্যয়ের স্তরগুলি অবশ্যই কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। রাজস্ব ব্যয় ছাড়িয়ে গেলে বাজেটের উদ্বৃত্ত ঘটে এবং বিপরীত পরিস্থিতিতে বাজেটের ঘাটতি দেখা দেয়। বাজেট গঠনের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত আশাবাদী অনুমানগুলি ব্যবহার করা হলে ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটের ধারণাটি বিভ্রান্তিমূলক হতে পারে, যাতে ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটের প্রকৃত সম্ভাবনা বেশ কম থাকে।সরকারী সত্তার পক্ষে দুটি কারণে ভ

প্রচার ব্যয় হ'ল গ্রাহকদের দেওয়া আইটেমগুলির ব্যয়। পদোন্নতির উদাহরণগুলি নিখরচায় পণ্যের নমুনা হস্তান্তর করা বা গ্রাহক জনগণের জন্য একটি নিখরচায় তুষার অপসারণের প্রস্তাব দিচ্ছে। এই আইটেমগুলি ইস্যু করার পেছনের উদ্দেশ্য অবশেষে বিক্রয় বৃদ্ধি করা। এই ক্রিয়াগুলির ব্যয়টি তখন ব্যবসায়িক ব্যয় হিসাবে কেটে নেওয়া যেতে পারে; এটি সাধারণত বিপণনের ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। প্রচার ব্যয়ের পরিমাণ হ'ল পণ্য বা পরিষেবাদির ব্যয়কে দেওয়া; এটি এই আইটেমের বাজার মূল্য নয়।প্রচার ব্যয় একটি সংস্থার ট্যাক্স রিটার্নে একটি বৈধ কর-ছাড়ের ব্যয়।

প্রত্যক্ষ আর্থিক সুদ হ'ল আর্থিক স্বার্থ যা সরাসরি কোনও ব্যক্তি বা সত্তার মালিকানাধীন, বা যা কোনও ব্যক্তি বা সত্তার নিয়ন্ত্রণে থাকে, বা লাভজনকভাবে একটি বিনিয়োগ যানবাহন বা অন্য মধ্যস্থতার মাধ্যমে মালিকানাধীন হয়।ধারণাটি নিরীক্ষকদের জন্য প্রয়োজনীয়, যাঁরা সত্যায়িত ক্লায়েন্টদের তাদের আর্থিক আগ্রহ সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। প্রত্যক্ষ আর্থিক আগ্রহগুলি একজন প্রত্যয়িত ক্লায়েন্টের সাথে সম্পর্কিতভাবে নিরীক্ষকের স্বাধীনতাকে ক্ষতিগ্রস্থ করে তোলে, যার জন্য নিরীক্ষকের ক্লায়েন্টের সাথে ব্যস্ততা বন্ধ করতে হবে।

প্রতিবেদন প্রকাশের তারিখটি সেই তারিখ যেখানে কোনও নিরীক্ষক কোনও ক্লায়েন্টকে ক্লায়েন্টের আর্থিক বিবরণীর সহযোগী হিসাবে নিরীক্ষকের রিপোর্টটি ব্যবহার করতে দেয়। পাবলিক কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং পর্যবেক্ষণ বোর্ড সম্পর্কিত নিরীক্ষার জন্য নিরীক্ষার ডকুমেন্টেশনগুলি সম্পূর্ণ করতে কোনও অডিটরের যে রিপোর্ট প্রকাশের তারিখের পরে সর্বোচ্চ সংখ্যক দিন নির্ধারণ করে।

উপাদান ফলন বৈকল্পিক ওভারভিউপদার্থের ফলনের প্রকরণটি হ'ল ব্যবহৃত সামগ্রীর প্রকৃত পরিমাণ এবং ব্যবহারের প্রত্যাশিত স্ট্যান্ডার্ড পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য, যা উপকরণগুলির স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় দ্বারা গুণিত হয়। সূত্রটি হ'ল:(প্রকৃত ইউনিটের ব্যবহার - স্ট্যান্ডার্ড ইউনিট ব্যবহার) x প্রতি ইউনিট স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় = উপাদান ফলনের বৈচিত্রপ্রতিক্রিয়াশীল বৈকল্পিকতার অর্থ ইউনিটের ব্যবহার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি ছিল। উপাদান ফলনের বৈচিত্রের সম্ভাব্য কয়েকটি কারণ রয়েছে। উদাহরণ স্বরূপ:স্ক্র্যাপ। অস্বাভাবিক পরিমাণে স্ক্র্যাপ মেশিন সেটআপগুলির পরিবর্তনের দ্বারা তৈরি হতে পারে বা গ্রহণযোগ্য সহনশীলতার স্তরের পরিবর্

ফ্লোট পরিচালনার সাথে ব্যবসায়ের জন্য প্রচুর পরিমাণে শেয়ার রাখা জড়িত। একটি বিশাল ভাসা তাত্পর্যপূর্ণ একটি উল্লেখযোগ্য স্তর তৈরি করে যার অর্থ বিনিয়োগকারীরা সহজেই পাল্টা সন্ধানের জন্য কোনও অযথা বিলম্ব ছাড়াই শেয়ার কিনতে বা বিক্রয় করতে পারে। এছাড়াও, একটি বড় ভাসা মানে হ'ল বিনিয়োগকারীরা তাদের ক্রিয়াকলাপের কারণে স্টকের দামকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত না করে স্টকের বড় ব্লক ক্রয় ও বিক্রয় করতে পারে যা প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের জন্য বিশেষ গুরুত্ব, যা নিয়মিতভাবে কোনও সংস্থার সিকিওরিটিতে বড় পরিমাণে বিনিয়োগ করে। বিনিয়োগকারী সম্পর্কের কর্মীরা নিম্নলিখিত ফ্লোট পরিচালনা কার্যক্রমগুলিতে মনোযোগ

একটি ব্যাকলগ হ'ল সমস্ত প্রাপ্ত গ্রাহক আদেশের সামগ্রিক বিক্রয় মূল্য যা এখনও পাঠানো হয়নি। কোনও ব্যবসায়ের উত্পাদন ক্ষমতা যে হারে অর্ডার নেওয়া হচ্ছে তার চেয়ে কম হলে একটি ব্যাকলগ উপস্থিত থাকে। ব্যাকলগের ট্রেন্ড লাইনটি সময়ের সাথে সাথে এটি পরিবর্তন হয় কিনা তা পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে। একটি বর্ধমান ব্যাকলগ একটি উল্লেখযোগ্য অর্ডার বইয়ের ইঙ্গিত দেয় যা শেষ পর্যন্ত ভবিষ্যতে বিক্রয়, বা উত্পাদন ক্ষমতার হ্রাস অনুবাদ করে। ক্রমহ্রাসমান ব্যাকলগ ইঙ্গিত দেয় যে অবশেষে বিক্রয় হ্রাস পাবে, বা ব্যবসায়ের উত্পাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি পেয়েছে। ট্রেন্ডি ভোক্তা সামগ্রীর ক্ষেত্রে, বিক্রেতা কৃত্রিমভাবে একটি ছোট ব্যাক

নগদ প্রবাহ পূর্বাভাস তৈরি করতে প্রাপ্তি এবং বিতরণ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। এটি গ্রহণযোগ্য এবং প্রদেয় প্রকৃত এবং আনুমানিক অ্যাকাউন্ট থেকে প্রাপ্ত। উত্স তথ্যের তুলনামূলকভাবে স্বল্প সময়ের দিগন্ত রয়েছে, সুতরাং পদ্ধতির যথার্থতা কয়েক মাস পূর্বাভাসের বাইরে দ্রুত হ্রাস পেয়েছে। কাছাকাছি সময়ের মধ্যে, এই পদ্ধতির ফলাফলগুলি বেশ নির্ভুল হতে পারে।

নেট মূল্য মূল্য হ'ল সরবরাহকারী চালানের রেকর্ডিং সম্পর্কিত সম্পর্কিত ছাড়ের পরিমাণ কেটে নেওয়ার পরে। এন্ট্রিটি নিট মূল্যের জন্য প্রাপ্য নেট মূল্য এবং ক্রেডিট অ্যাকাউন্টগুলির জন্য প্রাসঙ্গিক সম্পদ অ্যাকাউন্ট বা ব্যয় অ্যাকাউন্টে ডেবিট করতে হয়। সত্তা যদি সম্পর্কিত ছাড়ের সুবিধা না নেয় তবে অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডে ছাড়টি ফিরিয়ে দেওয়ার জন্য একটি পৃথক এন্ট্রি প্রয়োজন; এই ক্ষেত্রে, এন্ট্রি ছাড় হারানো অ্যাকাউন্টে একটি ডেবিট (ব্যয় অ্যাকাউন্ট) এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলিতে একটি ক্রেডিট। নেট দাম পদ্ধতির বিকল্প হ'ল স্থূল মূল্য পদ্ধতি, যেখানে প্রাক-ছাড়ের পরিমাণ পরিশোধযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলিতে রেকর্ড

একটি মালামাল ঘটে যখন পণ্যগুলির মালিক তাদের বিক্রি করতে অন্য পক্ষের সাথে রাখেন। যখন জিনিসগুলি শেষ পর্যন্ত বিক্রি হয়, তখন কনসাইনকারী একটি কমিশন ধরে রাখে এবং কনসাইনরকে অবশিষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করে। নির্দিষ্ট ধরণের খুচরা বিক্রয়ের জন্য চালানের ব্যবস্থা তুলনামূলকভাবে সাধারণ। অনলাইন নিলামের সাইটগুলি চালানের বিন্যাসের একধরণের, যেহেতু কোনও তৃতীয় পক্ষ বিক্রয় ভূমিকা গ্রহণ করছে।একটি চালান বিন্যাসে, কনসাইনার পণ্য বিক্রি না হওয়া অবধি তাদের মালিকানা অব্যাহত রাখে, সুতরাং পণ্যটি কনসাইনারের অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডে পণ্য হিসাবে উপস্থিত হয়, কনসাইনির নয়।

প্রস্থান করতে বাধা হ'ল এমন বাধা যা কোনও ব্যবসা বাজার থেকে বেরিয়ে আসতে বাধা দেয়। কোনও বাজারে প্রবেশ করা উচিত কিনা তা প্রাথমিকভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ফার্ম এই বাধাগুলির অস্তিত্ব বিবেচনা করতে পারে, যার ফলে এটি কখনই বাজারে প্রবেশ করতে পারে না। প্রস্থান করতে বাধার বেশ কয়েকটি উদাহরণ হ'ল:স্থানীয় সরকার বাজারে থাকার জন্য একটি ব্যবসায় প্রয়োজন, কারণ এর পণ্য বা পরিষেবাগুলি জনসাধারণের সুবিধার্থে বিবেচিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, এয়ারলাইন্সে এই অঞ্চলে খুব কম গ্রাহক থাকা সত্ত্বেও একটি ছোট স্থানীয় সম্প্রদায়কে সেবা দেওয়া দরকার হতে পারে।একটি ফার্ম বাজারে একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ বিনিয়োগ করেছে, এটি

অপেক্ষাকৃত স্বল্প সময়ের মধ্যে কোনও সংস্থার বিভিন্ন পদে কর্মীদের সরানোর জন্য একটি চাকরী ঘোরানোর প্রোগ্রাম ব্যবহৃত হয়। এটি কোনও সংস্থার সমস্ত দিক থেকে কর্মীদের প্রকাশ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যাতে সত্তা কীভাবে চালিত হয় সে সম্পর্কে তাদের আরও পরিপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে। প্রোগ্রামটি তাদের সামগ্রিক দক্ষতা উন্নত করার জন্যও ডিজাইন করা হয়েছে। চাকরির আবর্তন সাধারণত সেই কর্মীদের মধ্যেই সীমাবদ্ধ যা অবশেষে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট পদ পূরণের ব্যতিক্রমী সম্ভাবনা হিসাবে চিহ্নিত হয়েছিল।উদাহরণস্বরূপ, নতুন পণ্য তৈরিতে ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগে নিযুক্ত একজন ব্যক্তি বিপণন বিভাগে বেশ কয়েক বছর ধরে কাজ করতে পারেন