ভাসা
ফ্লোট হ'ল একটি চেক লেখার সময় এবং যখন এটি যে ব্যাংক অ্যাকাউন্টটি আঁকানো হয়েছিল তা পরিষ্কার করে দেয় the ক্রিয়াকলাপগুলি ফ্লোটে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং যা এর মেয়াদ বাড়িয়ে দিতে পারে:প্রদানকারীর জন্য প্রদানকারীর জন্য একটি চেক প্রেরণের জন্য প্রয়োজনীয় সময়প্রদানের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য তার ব্যাঙ্কের কাছে চেক উপস্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় সময়প্রদানকারীর ব্যাঙ্কের জন্য প্রদানকারীর ব্যাঙ্কের কাছে চেক উপস্থাপন করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়প্রদানকারীর ব্যাংকের অর্থ প্রদানকারীর ব্যাঙ্কে স্থানান্তর করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়বৈদ্যুতিন অর্থ প্রদানগুলি সাধারণত এক বা দুই দিনের মধ্যে বেশিরভাগ ফ্লোট সময়কে
চূড়ান্ত রাজস্ব
চূড়ান্ত রাজস্ব হ'ল সমস্ত বাজারে কোনও চলচ্চিত্রের শোষণ এবং প্রদর্শনী থেকে প্রাপ্ত আনুমানিক মোট আয়। চূড়ান্ত উপার্জন ফিল্মের ব্যয়ের সংযোজনে ব্যবহৃত হয়, যেখানে চলতি অর্থবছরের শুরু পর্যন্ত আনুমানিক অবশিষ্ট অপরিশোধিত চূড়ান্ত রাজস্ব দ্বারা বর্তমান সময়ের প্রকৃত রাজস্বকে বিভক্ত করার জন্য amণদানের গণনা হয়। চূড়ান্ত রাজস্ব ধারণাটি নিম্নলিখিত যোগ্যতার সাপেক্ষে:রাজস্ব অনুমানের সময়কাল। এপিসোডিক টেলিভিশন সিরিজ ব্যতীত উপার্জনের প্রাক্কলনটি চলচ্চিত্রের মুক্তির তারিখ থেকে 10 বছরের বেশি সময়কাল চলবে না। একটি এপিসোডিক সিরিজের জন্য, অনুমানের ক্যাপটি প্রথম পর্বের বিতরণ তারিখ থেকে 10 বছর; যদি সিরিজটি এখনও
অবিভক্ত আগ্রহ
একটি অবিভক্ত আগ্রহ দেখা দেয় যখন একটি কাজের স্বার্থের মালিকরা তাদের আনুপাতিক মালিকানার আগ্রহ অনুসারে আয় এবং ব্যয় ভাগ করে নেন। উদাহরণস্বরূপ, যৌথ সুদের এক্সইয়ের "যৌথ আগ্রহ: অপারেশনস" অপারেশনে দু'জন বা তারও বেশি কর্মক্ষম সুদের মালিকদের মধ্যে একটি চুক্তি হয়, যেখানে একজন মালিককে সম্পত্তির অপারেটর হিসাবে মনোনীত করা হয় এবং প্রতিটি মালিক সম্পত্তিতে অবিভক্ত আগ্রহ বজায় রাখে । ইজারা সামগ্রিকভাবে পরিচালনার জন্য অপারেটর দায়বদ্ধ।একটি বিকল্প ব্যবস্থা হ'ল বিভক্ত সুদের ব্যবস্থা, যেখানে কাজের স্বার্থের মালিকরা নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের মালিকানার উপর ভিত্তি করে রাজস্ব গ্রহণ করে এবং ব্যয়ের জন্য
ব্যয়ের অনুপাত
ব্যয় অনুপাত হ'ল সেই পণ্যগুলির খুচরা মূল্যে যে পণ্য পাওয়া যায় তার দামের অনুপাত। অনুপাতটি খুচরা পদ্ধতির একটি উপাদান, যা সমাপ্তি জায়ের পরিমাণ অনুমান করতে ব্যবহৃত হয়। ধারণাটি খুচরা বিক্রেতারা ব্যবহার করেছেন।
ন্যায্যতা মতামত সংজ্ঞা
একটি ন্যায়সঙ্গত মতামত একটি মূল্যায়ন সংস্থা বা বিনিয়োগ ব্যাংক দ্বারা ক্রয় অফারের বিশ্লেষণ যা উল্লেখ করে যে কোনও লক্ষ্য সংস্থা অর্জনের জন্য দেওয়া প্রস্তাবটি ন্যায্য কিনা। এই মতামতটি বিক্রয় সংস্থার পরিচালনা পর্ষদকে একটি প্রতিরক্ষা প্রদান করে যদি পরে বিনিয়োগকারীরা মামলাটি খুব কম পরিমাণে বিক্রি করে দেওয়ার ক্ষেত্রে অবহেলার জন্য মামলা করেন। লক্ষ্য সংস্থার জন্য যখন একাধিক দরদাতাগুলি থাকবে তখন এটি বিশেষভাবে কার্যকর এবং হ্রাসকারী পক্ষগুলি মামলা করার ঝুঁকি রয়েছে is সাধারণত ক্রেতা এবং বিক্রেতার মধ্যে আলোচনায় দেরী সংকলিত হয়, যেহেতু চুক্তিটি বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়লে এর আগে যে কোনও কাজ করা অর্থের অপচয়
ট্যাক্স রিটার্নের অবস্থান
একটি ট্যাক্স রিটার্নের অবস্থানটি একটি ট্যাক্স রিটার্নে প্রতিফলিত হয় যার ভিত্তিতে কোনও অ্যাকাউন্টেন্ট একজন করদাতাকে পরামর্শ দিয়েছেন, বা এমন একটি অবস্থানের জন্য যার জন্য অ্যাকাউন্টেন্ট সম্পর্কিত তথ্যাদি জানে এবং সেই সত্যগুলির উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে নেওয়া অবস্থানটি উপযুক্ত কিনা। নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলি অ্যাকাউন্টেন্টের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যিনি ট্যাক্স রিটার্নের অবস্থান বিকাশ করছেন:যখন ট্যাক্স রিটার্নের অবস্থানের প্রস্তাব দেওয়া হয়, তখন অ্যাকাউন্টেন্টারের করদাতার পক্ষে আইনজীবী হওয়ার দায়িত্ব থাকে।ট্যাক্স রিটার্নের অবস্থানের প্রস্তাব দেওয়ার সময় অ্যাকাউন্টেন্টকে প্রযোজ্য ট্যাক্স সত্তা
কিভাবে কর্মচারী টার্নওভার গণনা করা যায়
কর্মচারীদের টার্নওভার হল কর্মীদের অনুপাত যা পরিমাপের সময়কালে কোনও কারণে ব্যবসায় ছেড়ে যায়। একটি স্বল্প টার্নওভার অনুপাত হ'ল দুর্দান্ত সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ, পাশাপাশি আলোকিত পরিচালনার অনুশীলনগুলির সূচক। একটি উচ্চ টার্নওভার অনুপাত বিপরীত নির্দেশক - দরিদ্র সুবিধাগুলি এবং ক্ষতিপূরণ এবং / অথবা দমনমূলক ব্যবসায়িক অনুশীলন বা শর্ত। তবে স্বল্প অনুপাতও বাইরের কারণগুলির দ্বারা চালিত হতে পারে যেমন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এতটাই দুর্বল যে কর্মীরা বিশ্বাস করেন না যে তারা অন্য কোথাও কাজ সন্ধানের জন্য তাদের বর্তমান চাকরি ছেড়ে যেতে পারে। কর্মচারী টার্নওভার গণনা করার জন্য, পরিমাপের সময়কালে কোম্পানির পক্ষে কর্ম
পরিবহন-আউট
পরিবহন-আউট হ'ল পণ্যদ্রব্য ব্যয় হ'ল একজন গ্রাহক তার গ্রাহকদের কাছে পণ্য পরিবহণের জন্য বহন করে। এই ব্যয় ব্যয় হিসাবে ব্যয় হিসাবে চার্জ করা হয়। এই ব্যয়ের কিছু বা সমস্ত গ্রাহকদের কাছে নেওয়া চার্জ বিলিংয়ের মাধ্যমে অফসেট করা যেতে পারে।
বয়স্ক সময়সূচী
একটি বয়স্ক সময়সূচী একটি প্রতিবেদন যা প্রদেয় এবং গ্রহণযোগ্যগুলিকে তাদের তৈরি তারিখের ভিত্তিতে বিভিন্ন বিভাগে আইটেমাইজ করে। প্রতিবেদনটি অর্থ প্রদেয় বা প্রাপ্তির জন্য কোন আইটেমের ছাড় রয়েছে তা দেখানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। তফসিলটি সাধারণত 30-দিনের বিভাগগুলিতে বিভক্ত হয়, সুতরাং বর্তমান আইটেমগুলি 0-30 দিনের বিভাগে বর্ণিত হয়, মাঝারিভাবে ওভারত আইটেমগুলি 31-60 দিনের বিভাগে হয় এবং খুব বেশি ওভারত আইটেমগুলি পরবর্তী বিভাগগুলিতে বর্ণিত হয়। সমস্ত অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার প্যাকেজগুলির মধ্যে প্রতিবেদনটি একটি স্ট্যান্ডার্ড বৈশিষ্ট্য, যা কেবলমাত্র উল্লিখিত 30-দিনের শ্রেণিবিন্যাসের চেয়ে কোনও ব্যবহারকারীকে বি
ফিরে চার্জ
ব্যাক চার্জ হ'ল গ্রাহকের কাছে প্রেরিত চালান, পূর্ববর্তী সময়ে বিক্রেতার দ্বারা ব্যয়কৃত ব্যয়ের জন্য বিলিং। নিম্নলিখিত কারণগুলির মধ্যে একটি পিছনে চার্জ জারি করা হয়:মূল বিলিংয়ে একটি ত্রুটি আবিষ্কার করা হয়েছিল, এবং এখন সংশোধন করা হচ্ছেবিক্রেতা কোনও সরবরাহকারী কাছ থেকে বিলম্বিত বিলিং পেয়েছিল, যা এটি গ্রাহকের কাছে দিয়ে যাচ্ছেগ্রাহকের সাথে মূল বিক্রয় চুক্তি বিলম্বিত বিলিংকে বাধ্যতামূলক করেব্যাক চার্জগুলি এড়ানো উচিত, যেহেতু গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের সংগ্রহ করা আরও কঠিন। গ্রাহকরা শীঘ্রই সরবরাহকারী ইনভয়েস পাওয়ার আশা করছেন, এবং তাই কোনও পরবর্তী তারিখে কোনও ব্যাক চার্জ পৌঁছানোর আশা করবেন না।
নেতিবাচক শুভেচ্ছা
নেতিবাচক শুভেচ্ছাই হ'ল একজন গ্রহীতা কোনও প্রাপকের জন্য যে মূল্য দেয় এবং সেই সাথে ন্যায্য বাজার মূল্য প্রদেয় দামের চেয়ে বেশি হলে প্রাপ্ত ব্যক্তির সম্পদের ন্যায্য বাজারমূল্যের মধ্যে পার্থক্য। যখন নেতিবাচক শুভেচ্ছার উপস্থিতি থাকে, তখন দর কষাকষি করে দেওয়া হয় যা ক্রেতার পক্ষে হয়। কোনও পরিস্থিতি দেউলিয়া অবস্থায় থাকাকালীন যখন কোনও দু: খিত বিক্রয় হয় তখন সাধারণত এই পরিস্থিতি দেখা দেয়।
বাইরের সরবরাহকারী
বাইরের সরবরাহকারী একটি তৃতীয় পক্ষ যা কোনও সংস্থাকে পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করে। শব্দটি কখনও কখনও বাইরের সত্তা এবং অভ্যন্তরীণ পরিষেবা বিভাগগুলির মধ্যে পার্থক্য করতে ব্যবহৃত হয়।
ক্রেডিট সীমা
ক্রেডিট সীমা গ্রাহককে দেওয়া সর্বাধিক পরিমাণ creditণের পরিমাণ। উদাহরণস্বরূপ, সরবরাহকারী কোনও গ্রাহককে $ 5,000 এর creditণের সীমা মঞ্জুর করে। গ্রাহক ক্রেডিটে of 3,000 ক্রয় করেন যা উপলব্ধ creditণের সীমাটি reduces 2,000 এ হ্রাস করে। এই মুহুর্তে, গ্রাহক $ 2,000 এর ক্রেডিটে অতিরিক্ত ক্রয় করতে পারেন, তবে creditণের উপর আরও বৃহত্তর ক্রয় করতে অবশ্যই কিছু বকেয়া অর্থ পরিশোধ করতে হবে।কোনও গ্রাহক যদি অর্থ প্রদান না করে তবে ব্যবসায়ের যে পরিমাণ ক্ষয়ক্ষতি বজায় থাকবে তার পরিমাণ সীমাবদ্ধ করতে ক্রেডিট সীমা ব্যবহার করা হয়। ক্রেডিট সীমা পরিমাণ theণ বিভাগ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। Creditণের সীমাটির পরিমাণ বিভিন্ন
উপার্জন অ্যাকাউন্টিং উপকারিতা
সরবরাহকারী চালানের অভাবে থাকা সত্ত্বেও কোনও সুবিধা-সংক্রান্ত ব্যয় স্বীকৃত হলে একটি বেনিফিট আদায় হয়। এটি করার মাধ্যমে, কোনও ব্যবসায় সঠিকভাবে এই ব্যয়টিকে যথাযথভাবে স্বীকৃতি দিচ্ছে যার সময়কালে এটি ব্যয় করা হয় না, বরং সেই সময়টিতে সম্পর্কিত সরবরাহকারী চালানের অর্থ প্রদান করা হয়। অ্যাকাউন্টিংয়ের আধিকারিক ভিত্তিতে এই পদ্ধতির প্রয়োজন।কর্মচারী সুবিধাগুলি অর্জনের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের সঠিক উপায় হ'ল কর্মীদের দ্বারা গ্রাহিত হওয়া কোনও সুবিধার পরিমাণ রেকর্ড করার জন্য একটি জার্নাল এন্ট্রি টেম্পলেট ব্যবহার করা, এবং যার জন্য এখনও সরবরাহকারী বিলিং আসে নি। বিপরীতে (এবং আরও সম্ভবত), কোনও নিয়োগকর্
সরাসরি উপাদান মিশ্রণ বৈকল্পিক
ডাইরেক্ট ম্যাটারিয়াল মিক্স ভেরিয়েন্স হ'ল একটি উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত সরাসরি উপাদান ব্যয়ের বাজেটেড এবং প্রকৃত মিশ্রণের মধ্যে পার্থক্য। এই বৈকল্পিকতা সমস্ত আইটেমের মোট ইউনিট ব্যয়কে অন্য সকল ভেরিয়েবলগুলি বাদ দিয়ে পৃথক করে। সূত্রটি হ'ল:আসল মিক্সের স্ট্যান্ডার্ড ব্যয় - স্ট্যান্ডার্ড মিক্সের স্ট্যান্ডার্ড খরচ= ডাইরেক্ট ম্যাটারিয়াল মিক্স ভেরিয়েন্স ভেরিয়েন্সটি নির্ধারণের জন্য উপকরণগুলির একটি স্বল্প-ব্যয়িত মিশ্রণটি কোনও পণ্য তৈরিতে ব্যবহার করা যায় কিনা তা কার্যকর করার জন্য দরকারী। কোনও ন্যূনতম স্তরের নীচে ফলিত পণ্যের গুণমান হ্রাস না করে যখন ধারণাগুলির মিশ্রণ পরিবর্তন করা সম্ভব হ
ঝাঁকুনির সুবিধা
ফ্রিঞ্জ বেনিফিট হ'ল তাদের কর্মচারীদের দ্বারা কর্মচারীদের দেওয়া বেনিফিট। বেতন ও বেতনের পাশাপাশি ফ্রিঞ্জ বেনিফিটগুলি এবং মানসম্পন্ন কর্মচারীদের ধরে রাখার মূল কারণ হতে পারে। সীমানা উপকারের উদাহরণগুলি হ'ল:অক্ষমতা বীমাবিনামূল্যে শুকনো পরিষ্কারবিনামুল্যে খাবারস্বাস্থ্য বীমাজীবনবীমাপেনশন পরিকল্পনা অবদানশিশু যত্নের ফি প্রদান করাশিক্ষাগত ফি প্রদানজিম ফি প্রদান করাএকটি কোম্পানির যানবাহন ব্যবহারছুটির বেতনসীমানা বেনিফিটের ধরণের উপর নির্ভর করে এটি করের ছাড় হতে পারে, সেই ক্ষেত্রে কর্মীরা প্রাপ্ত বেনিফিটের জন্য কোনও আয়কর দেয় না। অন্যান্য ক্ষেত্রে, তাদের অবশ্যই প্রাপ্ত বেনিফিটের ন্যায্য মূল্যের উপর
বাজেট কমিটি
বাজেট কমিটি হ'ল একটি সংস্থার মধ্যে থাকা লোকদের গ্রুপ যা বিভাগ পরিচালকদের দ্বারা জমা দেওয়া বাজেট পর্যালোচনা করে, সমন্বয় করে এবং অনুমোদিত করে। কমিটির সদস্যরাও মূলধন বাজেটের অনুরোধগুলি পর্যালোচনা এবং অনুমোদন করে। বাজেট চূড়ান্ত হওয়ার পরে, কমিটি তারপরে বাজেটের সাথে প্রকৃত ফলাফলের তুলনা করতে শুরু করে এবং প্রকৃত ফলাফল প্রত্যাশা থেকে দূরে না পড়ে তা নিশ্চিত করতে পদক্ষেপ গ্রহণ করে।যেহেতু বাজেটের এই সংস্থার কৌশলগত দিক সমর্থন করা উচিত, তাই বাজেট কমিটির সকল সদস্য সত্তার কৌশলটির বিশদ বিবরণী হওয়া উচিত; এর অর্থ তারা সকলেই সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের সদস্য members
আসল ব্যয়ের পদ্ধতি
অ্যাকুয়ারিয়াল কস্ট পদ্ধতিটি একজন নিয়োগকারীকে পেনশন পরিকল্পনার জন্য প্রয়োজনীয় পর্যায়ক্রমিক প্রদানের পরিমাণ নির্ধারণ করতে ব্যবহারিকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। এই পদ্ধতিটি ব্যবহারের ফলাফলটি একটি অর্থ প্রদানের চিত্র যা ইতিমধ্যে বিনিয়োগকৃত তহবিলের বিনিয়োগের ফেরতের সাথে একত্রিত হলে, পরিকল্পনা থেকে প্রাপ্ত অর্থের পরিমাণের অফসেট করে। নিম্নলিখিত দুটি পদ্ধতির যে কোনও একটি ব্যবহার করে অ্যাকচারিয়াল ব্যয়ের পদ্ধতির লক্ষ্য অর্জন করা যেতে পারে:খরচ পদ্ধতির। প্রদত্ত আনুমানিক মোট বেনিফিট গণনা করে এবং তারপরে প্রত্যাশিত সুবিধাগুলি মেটাতে প্রয়োজনীয় মোট পর্যায়ক্রমিক ব্যয় নির্ধারণ করতে পিছনের দিকে কাজ করে।উপক
সীমাবদ্ধতার ধরণ
একটি সীমাবদ্ধতা কোনও সত্তা উত্পাদন করতে পারে এমন আউটপুটকে সীমাবদ্ধ করে। সুতরাং, একটি মেশিন যা কেবলমাত্র একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশের নির্দিষ্ট পরিমাণ উত্পাদন করতে সক্ষম হয় সেই অংশটি অন্তর্ভুক্ত করে এমন চূড়ান্ত পণ্যগুলির বিক্রয়কে সীমাবদ্ধ করে দেয়। এই জাতীয় প্রতিবন্ধকতাগুলি দেখার সময়, মুখ্য বিষয়টি হ'ল সীমাবদ্ধতার প্রসারণের ফলে আরও বেশি বিক্রি হতে পারে। যদি তা হয় তবে সীমাবদ্ধতার যথাযথ ব্যবস্থাপনায় বেশি লাভ হতে পারে। সীমাবদ্ধ ধারণার গুরুত্বকে দেওয়া, কোন ধরণের ব্যবসায়ের প্রতিবন্ধকতা থাকতে পারে তা বোঝার পক্ষে তা অত্যন্ত গুরুত্বের বিষয়। নিম্নোক্ত বিবেচনা কর:বাজারের প্রতিবন্ধকতা। কোনও সংস্থা
