সময়ের বৈকল্পিকতা
একটি সময়ের প্রকরণ হ'ল একটি কাজের জন্য নির্ধারিত মানক ঘন্টা এবং প্রকৃত সময়ের মধ্যে পার্থক্য। ধারণাটি কোনও উত্পাদন প্রক্রিয়াতে অদক্ষতা চিহ্নিত করতে স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ে ব্যবহৃত হয়। বৈকল্পিকের আর্থিক মূল্যকে পরিমাপের জন্য তারতম্যটি প্রতি ঘন্টা স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়ে গুণিত হয়।সময়ের বৈকল্পিক ধারণার মূল সমস্যাটি হ'ল এটি একটি বেসলাইন থেকে গণনা করা হয় যা খারাপভাবে উত্পন্ন হয়েছিল। সুতরাং, যদি বেসলাইন সময় লক্ষ্যটি অত্যধিক আশাবাদী ছিল তবে কাজটি কতটা দক্ষতার সাথে পরিচালিত করা হোক না কেন, সর্বদা একটি প্রতিকূল সময়ের বৈচিত্র থাকবে।
অ্যাকাউন্টিংয়ের নগদ পদ্ধতি
নগদ পদ্ধতির ওভারভিউঅ্যাকাউন্টিংয়ের নগদ পদ্ধতির প্রয়োজন হয় কোনও গ্রাহকের কাছ থেকে নগদ প্রাপ্তি হলে বিক্রয়কে স্বীকৃতি দেওয়া হয় এবং সরবরাহকারীদের যখন অর্থ প্রদান করা হয় তখন সেই ব্যয়গুলি স্বীকৃত হয়। এটি অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি সহজ পদ্ধতি এবং তাই ছোট ব্যবসায়ের জন্য আকর্ষণীয়। রিপোর্ট করা উপার্জন পরিবর্তন করার জন্য নগদ পদ্ধতির অধীনে এটি সম্ভব, যার কারণেই আইআরএস এর ব্যবহার সম্পর্কে সন্দেহজনক (যদিও এখনও আইআরএস এটির অনুমতি দেয়)। নগদ পদ্ধতির কারসাজির উদাহরণগুলি:রাজস্ব। একটি ব্যবসায় তার অর্থবছরের শেষের দিকে গ্রাহকের কাছ থেকে একটি চেক গ্রহণ করে, তবে চলতি বছরে করযোগ্য আয়ের স্বীকৃতি বিলম্ব করার জন্
জৈব বৃদ্ধির সংজ্ঞা
জৈবিক বৃদ্ধি হ'ল ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণভাবে উত্পাদিত বিক্রয় বৃদ্ধি। ধারণাটি বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপ এবং পরিমাপের সময়কালে অর্জিত অপারেশনগুলি থেকে উত্পাদিত বিক্রয়ের মধ্যে পার্থক্য করতে ব্যবহৃত হয়। বিশেষত, বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপ হ্রাস, নিরপেক্ষ বৃদ্ধি বা সম্প্রসারণের অবস্থায় রয়েছে কিনা তা নির্ধারণে জৈবিক বৃদ্ধি ব্যবহৃত হয়। জৈবিক বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা সম্ভবত উদ্ভাবন এবং কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের পাশাপাশি আরও নতুন বিতরণ চ্যানেলে আরও বেশি বিনিয়োগের দিকে পরিচালিত করবে।উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা কোনও সময়ের মধ্যে 100% প্রবৃদ্ধির কথা জানাতে পারে, তবে আরও বিশ্লেষণ থেকে জানা যায় যে 95% প্রবৃদ্ধ
অভিহিত ব্যয়
সংশোধিত ব্যয় হ'ল পিরিয়ডের সময় ব্যয় করা মূল্য যখন কোনও সম্পদকে অন্য কোনও ব্যবহারে পুনর্নির্দেশ না করে নির্দিষ্ট ব্যবহারের জন্য নিযুক্ত করা হয়। এই পরিমাণটি দুটি বিকল্পের মধ্যে বর্ধমান পার্থক্য। উদাহরণস্বরূপ, একজন শিক্ষক স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করতে স্কুলে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি যখন স্কুলে ছিলেন, সেই সময়কালে এই সিদ্ধান্তের অনুমিত ব্যয় হ'ল তিনি যদি অন্যভাবে শিক্ষক হিসাবে কাজ চালিয়ে যান তবে তিনি অন্যভাবে উপার্জন করতেন।
সুপার-ভেরিয়েবল ব্যয়
সুপার-ভেরিয়েবল ব্যয় সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তনশীল ব্যয়কে জায়ের মূল্যের অংশ হিসাবে বিবেচনা করে। অন্যান্য সমস্ত ব্যয় সময়কাল ব্যয় করতে হবে। এর সাধারণত অর্থ হ'ল কেবল প্রত্যক্ষ উপকরণগুলি জায়াদানের ব্যয়ের সাথে অন্তর্ভুক্ত থাকে। সুপার-ভেরিয়েবল ব্যয় শুধুমাত্র অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদনের উদ্দেশ্যে ব্যবহারযোগ্য, কারণ এটি GAAP বা IFRS এর আওতায় অনুমোদিত নয়। বাহ্যিক প্রতিবেদনের উদ্দেশ্যে, কারখানার ওভারহেডগুলিও ইনভেন্টরির ব্যয়কে বরাদ্দ করতে হবে। এই ইস্যুটির কারণে, সুপার-ভেরিয়েবল কস্টিং সীমিত প্রয়োগ দেখেছে।অনুরূপ শর্তাদিসুপার-ভেরিয়েবল কস্টিং কে থ্রুপুট কস্টিংও বলা হয়।
শিরোনাম ফি সংজ্ঞা
একটি শিরোনাম ফি নির্দিষ্ট রোগীদের পরিষেবা প্রদানের প্রতিশ্রুতির বিনিময়ে স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারী দ্বারা স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীকে দেওয়া একটি নির্দিষ্ট মাসিক অর্থ প্রদান। কোনও রোগী কখনই উপস্থিত না হয় এমনকি অর্থ প্রদান করা হয়। যখন কোনও স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকারী ক্যাপিটেশন ফি গ্রহণ করেন, তখন অবশ্যই পরিশোধ না করা দাবির জন্য একটি দায় স্বীকৃতি দিতে হবে, যার মধ্যে এখনও দাবি করা হয়নি এমন দাবিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই দায়গুলির পরিমাণ অনুমান করার জন্য পরবর্তী সময়ের মধ্যে দাবির অনুপাতের বিবরণ এবং তাদের পরিমাণ সহ একটি পর্যালোচনা ব্যবহার করা যেতে পারে।ক্যাপিটেশন ফি রোগীদের দেওয়া নির্দিষ্ট পরিষেবার
স্থগিত স্থূল মুনাফা
বিলম্বিত স্থূল মুনাফা ধারণাটি যখন কোনও ব্যবসায় তার বিক্রয় লেনদেনগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য কিস্তি বিক্রয় পদ্ধতির ব্যবহার করে। কিস্তি পদ্ধতির অধীনে, নগদ অর্থ প্রদানের জন্য যে বিক্রয় বিক্রয় হয়েছে কেবল সেগুলির কেবলমাত্র স্থূল লাভ স্বীকৃত। অনাবৃত রিসিভযোগ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত স্থিতিশীল মুনাফা গ্রহণযোগ্যদের অফসেট হিসাবে ব্যালেন্স শিটে পার্ক করা হয়, যেখানে গ্রাহকের পেমেন্ট প্রাপ্ত না হওয়া পর্যন্ত এগুলি রয়ে যায়।স্থূল মুনাফার পিছিয়ে দেওয়া পরিমাণ ব্যালেন্স শিটে অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টের অফসেট হিসাবে বলা হয়। যেমন, স্থগিত মুনাফা ব্যালেন্স শীটের সম্পত্তির বিভাগে অ্যাকাউন্টগু
কেন শেয়ারগুলি প্রিমিয়ামে জারি করা হয়?
কোনও সংস্থা যখন শেয়ারটি বিক্রি করে তখন দামটি তার সমমূল্যের চেয়ে বেশি হলে প্রিমিয়ামে তার শেয়ার ইস্যু করে। এটি বেশ সাধারণ, যেহেতু সমান মানটি সাধারণত ন্যূনতম মান হিসাবে সেট হয়, যেমন শেয়ার প্রতি 1 0.01। প্রিমিয়ামের পরিমাণ হল সমমূল্য এবং বিক্রয় মূল্যের মধ্যে পার্থক্য। যদি শেয়ারগুলির সমমূল্য না হয় তবে কোনও প্রিমিয়াম নেই। এই ক্ষেত্রে, প্রদত্ত পুরো পরিমাণটি সাধারণ স্টক অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করা হয় (যদি পেমেন্ট পছন্দসই স্টকের কিছু ফর্মের চেয়ে সাধারণ স্টকের জন্য হয়)। উদাহরণস্বরূপ, যদি এবিসি কোম্পানির একটি সাধারণ শেয়ার
কমিশন
কমিশন হ'ল বিক্রয় লেনদেনের সুবিধার্থে বা সম্পূর্ণ করার ক্ষেত্রে পরিষেবার বিনিময়ে একজন বিক্রয়কর্তাকে দেওয়া ফি is কমিশনটি ফ্ল্যাট ফি হিসাবে বা রাজস্ব, মোট মার্জিন বা বিক্রয় দ্বারা উত্পাদিত লাভের শতাংশ হিসাবে কাঠামোযুক্ত হতে পারে।সিকিওরিটি, সম্পত্তি ইত্যাদি বিক্রিতে সহায়তা করার জন্য কমিশনগুলিকে দালালরাও চার্জ করতে পারে।
অর্জিত ভাড়া দায়
অর্জিত ভাড়া দায় একটি ব্যালেন্স শীট অ্যাকাউন্ট যা খাজনার পরিমাণ এখনও সঞ্চয় করে না তবে সঞ্চয় করে। এই অ্যাকাউন্টটি কোনও ভাড়াটে দ্বারা ব্যবহৃত হয় যা কোনও বাড়িওয়ালার সাথে কোনও ভাড়া ভাড়ার ব্যবস্থাতে প্রবেশ করে। অন্যান্য দায়বদ্ধতার সাথে দায়বদ্ধতা সাধারণত অর্জিত দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টে অন্তর্ভুক্ত থাকে। যাইহোক, যদি জমা হওয়া ভাড়ার পরিমাণ যথেষ্ট পরিমাণে থাকে তবে পরিচালন এটি আলাদা অ্যাকাউন্টে রেকর্ড করতে পারে।
ভগ্নাংশের আগ্রহ
ভগ্নাংশের আগ্রহ হ'ল রিয়েল এস্টেটের একটি মালিকানা ভাগ। উদাহরণস্বরূপ, তিনটি পরিবার যৌথভাবে একটি মালিকানা শতাংশের ভিত্তিতে তাদের সম্পত্তি বিভক্ত করার একটি চুক্তির অধীনে একটি অবকাশের সম্পত্তি কিনে। মালিকদের সম্পত্তির রক্ষণাবেক্ষণ এবং করের নিজ নিজ শেয়ারের জন্যও অর্থ প্রদান করতে হবে।
প্রথম পর্যায়ে বরাদ্দ
প্রথম স্তরের বরাদ্দকরণ হল ক্রিয়াকলাপগুলিতে ওভারহেড ব্যয় নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত প্রক্রিয়া। এই বরাদ্দটি একটি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল ব্যবস্থায় নিযুক্ত করা হয় এবং ব্যয়বহুল সামগ্রীর জন্য ওভারহেড ব্যয়ের চূড়ান্ত বরাদ্দের প্রথম পদক্ষেপ। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন ক্ষেত্রের একটি নির্দিষ্ট মেশিনের জন্য সেটআপ ব্যয় প্রতি বছর ,000 50,000। যেহেতু এই মেশিনটি প্রতি বছর 100 বার সেট আপ করা হয়, প্রথম পর্যায়ে বরাদ্দটি হ'ল প্রতিটি মেশিন সেটআপ (একটি ক্রিয়াকলাপ) জন্য একটি 500 ডলার চার্জ নির্ধারণ করা হয় (100 সেটআপ দ্বারা বিভক্ত $ 50,000 সেটআপ ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়)।
নগদ উত্পাদক ইউনিট
নগদ উত্পাদক ইউনিট হ'ল সম্পদের ক্ষুদ্রতম দল যা স্বতন্ত্রভাবে নগদ প্রবাহ উত্পাদন করে এবং যার অর্থ নগদ প্রবাহ অন্যান্য সম্পদ দ্বারা উত্পন্ন নগদ প্রবাহের চেয়ে অনেকাংশেই স্বতন্ত্র। সম্পদ দুর্বলতা নির্ধারণে আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদনের মানদণ্ডে ধারণাটি ব্যবহার করা হয়। নগদ উত্পাদক ইউনিট ধারণা ব্যতীত, দুর্বল বিশ্লেষণের জন্য স্বতন্ত্র সম্পদের সাথে নগদ প্রবাহ নির্ধারণ করা অত্যধিক কঠিন difficult
ছাড় ক্যাশফ্লাউ
ছাড়যুক্ত নগদ প্রবাহ এমন একটি কৌশল যা ভবিষ্যতে নগদ প্রবাহের বর্তমান মূল্য নির্ধারণ করে। পদ্ধতির অধীনে, প্রত্যেকটি পর্যায়ক্রমিক নগদ প্রবাহের জন্য ছাড়ের হার প্রয়োগ করে যা কোনও সত্তার মূলধনের ব্যয় থেকে প্রাপ্ত। প্রতিটি ভবিষ্যতের নগদ প্রবাহের মাধ্যমে এই ছাড়কে গুণিত করা, সামগ্রিকভাবে, ভবিষ্যতের সমস্ত নগদ প্রবাহের বর্তমান মান হিসাবে পরিমাণে আসে।বিভিন্ন বিনিয়োগের পছন্দগুলির জন্য সংখ্যক ছাড়ের নগদ প্রবাহ গণনা করে, কেউ বিকল্পটি বেছে নিতে পারেন যা সর্বাধিক ছাড়ের নগদ প্রবাহের ফলাফল করে। এই ধারণাটি প্রত্যাশিত অধিগ্রহণের মূল্য, সম্ভাব্য বার্ষিকী বিনিয়োগের জন্য, বা একটি নির্দিষ্ট সম্পদ ক্রয়ের মূল্য গ
কাজের গভীরতা
কাজের গভীরতা হ'ল একটি কাজের সাথে সম্পর্কিত কর্তৃপক্ষের এবং দায়িত্বের পরিমাণ। কর্তৃত্ব এবং দায়িত্বের ক্রমবর্ধমান স্তর কোনও কর্মচারী কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং কীভাবে কাজ সম্পাদিত হয় তার উপর আরও নিয়ন্ত্রণ দেয়। কোনও ব্যক্তির কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত চলমান প্রতিক্রিয়া সহ এই পদ্ধতিটি সবচেয়ে সফল। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন কর্মী একটি পণ্য উত্পাদন বিকল্প উপায় বিকাশ করতে পারেন।একটি উচ্চ স্তরের কাজের গভীরতা সাধারণত বর্ধিত কর্মীদের সন্তুষ্টি বাড়ে, যার ফলস্বরূপ কর্মচারীদের টার্নওভার হ্রাস হয়।
স্ক্যাটারগ্রাফ পদ্ধতি
স্ক্যাটারগ্রাফ পদ্ধতিটি ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় এবং ক্রিয়াকলাপের ডেটার একটি দর্শনীয় উপস্থাপনা। ফলাফলের চার্টটি ব্যয়ের স্থির এবং পরিবর্তনশীল উপাদানগুলি সনাক্ত এবং পৃথক করতে ব্যবহৃত হয়। মিশ্রিত ব্যয়ের প্রকৃতি সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের জন্য পদ্ধতিটি সবচেয়ে কার্যকর, যা প্রত্যাশিত ক্রিয়াকলাপের স্তরের উপর ভিত্তি করে কোনও সংস্থার পূর্বাভাস বা বাজেটে ব্যয় প্রজেক্ট করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। একটি ব্যয় যা স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় উপাদান রয়েছে একটি মিশ্র ব্যয় হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এটি থেকে একটি স্ক্যাটারগ্রাফ এবং গ্লিয়ান ব্যয়ের তথ্য তৈরি করতে নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করুন:ক
সাধারণ প্রশাসনিক তত্ত্ব
ফরাসি মাইনিং ইঞ্জিনিয়ার এবং নির্বাহী হেনরি ফায়োল দ্বারা নির্ধারিত সাধারণ প্রশাসনিক তত্ত্ব পরিচালনার 14 নীতিগুলির একটি সেট। তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে নিম্নলিখিত নীতিগুলি যে কোনও ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে:কাজ বণ্টন। কর্মচারীদের মাত্র কয়েকটি কার্যক্রমে বিশেষায়িত করে তারা কর্মীদের প্রতিটি সম্ভাব্য কাজে নিযুক্ত করার চেয়ে অনেক বেশি দক্ষ হয়ে উঠতে পারে। যদিও বেশ সঠিক, এই নীতিটি গভীরভাবে উদ্বেগজনক কাজের ফলে; নিয়োগকর্তারা কাজগুলি আরও আকর্ষণীয় করার জন্য পরবর্তীকালে পিছনে কাজগুলি যুক্ত করেছেন।কর্তৃপক্ষ। পরিচালকদের অবশ্যই কর্তৃপক্ষের উপর ন্যস্ত হতে হবে, যা তাদের আদেশ দেওয়ার অধিকার দেয
নৈতিক বিকাশের পর্যায়
যখন একটি নৈতিক দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি হয়, তখন কেউ নৈতিকতার সাথে সম্পর্কিত একটি তত্ত্বের উপর নির্ভর করতে পারে। একটি হ'ল নৈতিক বিকাশের তত্ত্বের স্তর, যা ১৯৫৮ সালে লরেন্স কোহলবার্গের সূচনা হয়েছিল এবং এর পরে বহু বছর ধরে প্রসারিত হয়েছিল, নৈতিক দ্বিধা-দ্বন্দ্বের মুখোমুখি হলে লোকেরা কীভাবে তাদের কাজের ন্যায্যতার ঝোঁক রাখে তা ভিত্তি করে। তাঁর অন্তর্নিহিত থিসিসটি হ'ল লোকেরা তাদের নৈতিক যুক্তিতে ছয়টি উন্নয়নমূলক পর্যায় অতিক্রম করে, প্রতিটি ক্রমান্বয়ে পর্যায়টি নৈতিক দ্বিধাদ্বন্দ্বে সাড়া দেওয়ার জন্য আরও ব্যবহারযোগ্য being সমস্ত পর্যায়ে, একটি উন্নয়নমূলক পর্যায়ের প্রাথমিক ভিত্তি হ'ল
নগদ বিতরণ জার্নাল
নগদ বিতরণ পত্রিকাটি কোনও ব্যবসায়ের মাধ্যমে নগদ অর্থ প্রদানের বিশদ রেকর্ড। চেক এবং অন্যান্য ধরণের প্রদানের সময় জার্নালটি আইটেমাইজ করে, পাশাপাশি প্রদত্ত পরিমাণ, প্রাপকের নাম এবং চার্জ করা অ্যাকাউন্টগুলি। এই জার্নাল স্বতন্ত্র অর্থ প্রদানের বিষয়ে সুনির্দিষ্ট তথ্য অনুসন্ধানের জন্য একটি ভাল উত্স নথি। নগদ বিতরণ জার্নালে থাকা তথ্যগুলি পর্যায়ক্রমে সংক্ষিপ্ত করে সাধারণ খাতায় পাঠানো হয়।
